如何加強「業務力」？別再當職場孤狼，合作共鬥才是王道！

想單靠制式化措施提升自我革新能力，可說是相當困難。制式化措施（如「檢討會議」這類交流場合）雖然將〈可視化↓誠意對話↓開創未來〉的流程走過一遍，然而只憑一次的流程，並無法提高成員們自行完成步驟的能力。

員工必須在日常業務中，與旁人探討、交流現況，培養執行〈可視化↓誠意對話↓開創未來〉步驟的習慣。也就是說，在每天的工作裡落實非制式化的組織變革促進行為，反覆循環執行〈可視化↓誠意對話↓開創未來〉的步驟，由此改善職場和組織環境，提升自我革新能力。

由此也可說明，「制式化措施」並不是組織變革的全部。