凡事盡心盡力,卻被叫「瞎忙主管」!其實問題都出在自己...
作者/澤渡海音,白井匠 | 方舟文化 | 2020-03-17
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現在的管理階層很難當。管理階層要負責解決各種各樣的管理問題,例如改善工作制度、提高生產力、提升員工滿意度、招募人才和維持員工穩定性等,工作上的各種任務接踵而來。
圖片來源:pakutaso
有個事必躬親的主管,組織、個人都不會幸福
我敢斷言,經理、副理大小事一手包的職場,不論是組織或個人(包括屬下、身為主管的你、其他部門或客戶)都不會幸福。你可能因為自己的興趣或堅持,甚至是身為第一線員工的使命感,而將工作全都攬在身上,不願將工作交給其他人,同時也要大家都照著你的方法做事。
結果無法培育屬下。
結果主管自己原地踏步。
結果主管和屬下之間無法建立信賴關係。
結果也無法贏得其他部門或客戶的信賴。
結果組織無法成長。
結果組織失去魅力。
結果無法吸引優秀人才或好工作上門。
如此不斷地惡性循環。
不讓屬下從頭到尾完成一個工作,他們就無法進步。再者,凡事都親力親為的主管一樣不會成長,永遠只是職場上的王牌選手而已。而身為主管所肩負的管理大任,則完全無力處理。如此一直持續下去的話,主管和屬下之間的信賴會越來越薄弱。
想當然爾, 不願交付工作的主管、不信任屬下的主管、希望員工全都按照自己意思來工作的主管, 誰會相信這樣的主管呢? 或者,看到總是忙翻天的你,屬下會偷偷在背後說:「我絕對不當主管!」
對於公司外部也會有不好的影響。沒有你的話工作進行不下去,沒有你的話誰都無法做決定。這麼一來,和你一起共事的客戶或跨部門合作的同事當然會感到不安。你在的時候就算了,若是你病倒或是被調去其他部門了,這個工作該如何是好? 要承擔的風險太高了。
如此一來,屬下無法進步,主管無法成長,其他部門的人也不太願意幫忙—這樣的組織,沒有任何魅力。沒有魅力的組織,招募不到有熱忱的優秀人才,因此不會有傑出的工作表現。
歡迎成為令人遺憾的組織!
這種情況會一直持續下去,令人看不到美好的未來。迎接你這個主管的,只有和今天一樣忙亂的明天而已。
那麼,我們來為明天點燃希望吧!