主管問：「大家有沒有其他想法？」一片安靜…表達意見不怕得罪人的３個原則
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你有沒有這樣的經驗：
開會時，你提出了一個提案，當你問大家有沒有意見或其他想法時，或許有一兩位同事回饋建議，其餘同事中有人默不作聲地注視著你，有人低頭不語，有人邊聽邊點頭，你因此認為：大家已經達到共識了。
然而會議結束後，你卻無意間聽見方才在會議上沒有意見的同事們，正在茶水間議論紛紛：「剛剛那個提案不合理，應該這樣做才對…」
這，正是許多身為領導者的學員與我分享的日常。如果有不一樣的想法，為什麼不在會議上提出來，而要假裝同意，私下議論時又講得口沫橫飛？
看在老闆眼中，這其實很像在自助旅行時，有個旅伴明明知道不一樣的路，或許可以幫大家省時間、省預算、看到不同的風景；但卻因為懶得講、不想講、不敢講，或是認為「那不是我的工作」而選擇袖手旁觀。直到旅程結束之後，才私下抱怨：「可惜當初沒有走那一條路」。
明明有意見卻不願意在會議上討論，而私下糾眾評論，這樣的行為與自助旅行時的「豬隊友」，基本上是沒什麼不同的，而這種對組織而言非常負面的行為，也是老闆在意得不得了，卻不見得會告訴你的事。
歸根究底，為什麼有意見卻不願意在會議時提出？其實並不一定是懶得說、不想說，更多時候是因為：怕說出來後會得罪人、會被輕視、會被認為在找麻煩。
然而，能夠在會議中提出不同想法，甚至是反對意見的人，對公司的貢獻其實是非常大的。
如果你知道自己的意見是有價值的，但不知道要怎麼啟齒，可以參考以下幾點：
直截了當提出
首先，很多人在提出不同意見時，會扭扭捏捏，或說「不好意思」；其實在會議上提出異議是很正常也很正面的事情，即便是反駁他人的想法，也不需要道歉，只要不卑不亢、泰然自若地直接說「關於這點我有不一樣的想法」，接著再繼續陳述就可以了。
永遠站在公司的立場
提出不同想法時，請謹記：永遠站在公司的立場。
當你以自己或部門的立場出發時，聽起來難免偏頗，甚至可能造成自私的印象；但是同樣的事情，如果能拉高一個層級，以「公司最大利益」立場出發，聽起來就會很不一樣：