能力強的人才不會「撒嬌」？你錯了，懂撒嬌的員工，才可以統治職場

因為不信任人類，所以無法讓他人看到自己的弱點。土居健郎老師著有《「撒嬌」的結構》一書；書中透過「沒辦法撒嬌的人」和「扭曲的撒嬌」等概念，對這種類型的人進行分析。

順帶一提，《「撒嬌」的結構》自從1971年出版以來，不僅在日本，在海外也累積了許多讀者，是一本百萬暢銷書。

日本坊間常應用「撒嬌」或「撒嬌的構造」等詞語，像是「官僚的撒嬌構造」或「東京電力的撒嬌構造」，是指不良的依靠關係，跟土居老師所指的是不一樣的意思。

土居老師並不是在說撒嬌不好，而是在說「無法坦率的撒嬌是不好的」。

為了要撒嬌，「期待來自他人好意的能力」是有必要的。欠缺這種能力的人，就只會任性、乖僻，或是鬧情緒。

你會鬧彆扭嗎？

我舉一個淺顯易懂的例子。 

假設在宴會中，你的啤酒杯空了。這個時間點，會撒嬌的人傾向於相信：「現在話頭正熱不會有人注意，但是一定會有人看到，過來幫我斟滿，再等一下喔！」

相反的，不懂得撒嬌的人，只要有一絲空檔沒人過來倒酒，就開始想：「反正我就是被排擠了！」於是就悶著頭開始自斟自酌了。

其實，日本有一種撒嬌的文化，只要有人自己倒酒，必定會有人走過來說：「噢，不好意思！」然後就會幫忙倒酒。也就是說，日本的環境是如果沒注意到旁人的心理需求，自己反而會覺得「不好意思」。

在美國的話，人們會覺得「想要人家幫忙倒酒，就開個口喔！」但是日本人總是在期待對方的好意，彷彿擁有某種潛在的「特權」。雖然今不如昔，現在的日本世道艱難，絲毫不能放鬆，但只要你肯拜託，依然還是會有人滿足你撒的嬌，這種風土民情是有保留下來的。

不過，如果你不知道自己擁有這項特權，或者無法信賴他人，就會變成「無法撒嬌的人」。

這種類型的人，會因為一些瑣事而自怨自艾，動不動就開始想著「反正我……」，這就叫任性、彆扭、鬧情緒，或是憤世嫉俗。之所以如此，並不是旁人的錯，而是自己不懂得撒嬌。

如果你是這種性情的人，別再把「反正」當成口頭禪，不妨稍微撒個嬌，或者適時拜託別人一下。慢慢這麼做，便可培養期盼他人協助的能力。