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幾乎全球都有分店的星巴克如何度過新冠肺炎風暴?它們的危機管理又有何獨到之處?且聽CEO凱文‧約翰遜娓娓道來。
每位員工可享有20堂心理諮商!星巴克的防疫管理學

新的營運模式將更重視客人對星巴克的信任度。約翰遜說,在新局面下,除非客人相信星巴克各個分店都是安全的,否則他們不會上門消費。至於怎麼做?約翰遜說,除了要求員工戴口罩、保持社交距離、每30分鐘洗手一次外,疫情嚴重的國家會加設壓克力板隔離座位,一切都是為了營造「星巴克是安全的店」。

縮短服務時間,設立外帶店或線上訂購

雜誌《財星》(Fortune)報導,防疫同時,星巴克也在考慮縮短服務時間,比如說設立外帶專門店,也就是類似「免下車」(drive-thru)的行人版「快取店」(rapid pickup store)。

另外一些網路媒體,如專談美食的"Delish"就提到,星巴克的App正在轉型。未來除了咖啡、星冰樂之外,熟客專用的環保杯等周邊商品也可以線上訂購,然後再到指定門市取貨。

誠如約翰遜在對談時所說,星巴克爭取客人的關鍵就是安全、信任與方便。他相信每個客人都需要更方便的星巴克,在客人想要快速拿到咖啡(或任何商品)時,快速提供給客人,就是星巴克未來的努力方向。

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