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你有多少次在執行自我改造計畫時,只維持幾週就放棄?經常發現自己不喜歡的習慣又故態復萌嗎?你是否曾問過自己:「為什麼明明知道這對我來說是好的安排,卻仍無法堅持呢?」
想改掉壞習慣,建立好習慣?試試「自我善待法」:輕鬆執行也能達到目標

老實說,我在做這些地圖時,並沒有什麼制式的規範,只需要一隻筆和一張白紙就能完成。而與個案對話時,我通常會從中抓出此次對談中,個案最需要探索的重點,然後在白紙的中央寫下幾個字,為這張「地圖」起個頭。接著,我會把這張紙交給他,請他依自己的喜好用單字或句子,寫下他對這個主題的想法,完成這張地圖。也就是說,在沒有引導他們如何解讀這些地圖的意義前,這些地圖就只是一張根據白紙中央主題,隨意在周邊空白處寫下心中想法的筆記而已。

儘管「自我善待法」能幫助你改掉各種壞習慣,但本書舉的大部分例子都與物質濫用有關(包括酒精和糖)。之所以會如此,不單單是我個人有大量這方面的知識和經驗,還加上,現在到我私人診所尋求幫助的個案,至少有80%都是想解決這方面的問題。不過,這些人在嘗試駕馭與成癮物質之間的關係時,必然又會面臨 一連串衍生的挑戰。因此,我相信,在管理那些「有害度」較低的日常習慣上,那些已經很擅長應對這類「頑強」關係的人,一定能教會我們很多事情。

關於我

我先後學過社會心理學和心理學。我第一份在在健康照護領域工作的經驗,是在倫敦西北部英國國民保健署物質濫用部擔任助理心理師一職。在該單位服務期間,我學到了大量英國現行治療藥物成癮問題的方法。

後來,我繼續到提供物質濫用治療的前線團體服務,並接受了許多這方面的基礎臨床技巧培訓,例如:動機式晤談法(Motivational Interviewing;譯按:由威廉‧R‧米勒〔William R. Miller〕博士和史蒂芬‧羅爾尼克〔Stephan Rollnick〕博士所提出,是一套強調雙方合作、以個案為中心的訪談技巧,有助誘導和強化個案改變的動機)、復發管理(Relapse Management)、集體促進(Group Facilitation)、風險管理(Risk Management)、短期介入法(Brief Intervention)、減害計畫(HarmReduction)、優勢評估(Strengths-based Assessment)和正念預防復發(Mindfulness-based Relapse Prevention)等。

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