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Google台灣前董事總經理簡立峰表示,只要抓住中文、英文兩種語言優勢,加上運用網路,連結同溫層以外的群體,就有機會做全世界的生意。
Google台灣前董事總經理簡立峰:就算沒有出過國,在台灣也能做國際的事!

我會說,我看到了上海、東京。原因是台北到新竹寶山,車程是一個半小時。但是從台北飛出去,一樣是一個多小時就到上海、兩個多小時就到東京。就好像當年我老闆並沒有告訴我在「台灣」成立基地,而是在「東亞」成立基地。

我的老闆每次從美國來亞洲,常常人在日本時,說要過來台灣一下。對他們來講,日本、韓國和台灣都在同一個地方。有一次很有趣的經驗是,大老闆臨走前,跟我說你們那邊很棒,有磁浮列車,我說沒有啊,那是上海。他的回應是,那就在你們旁邊啊。

大部分人都不知道,其實你在台灣可以代表東亞。

一封蘋果邀約信,重新定位與世界的距離

小時候因為家裡照顧的太好,我不太能到處跑,成天透過家裡的大片玻璃往外看,想像跟別人一起玩。這個概念如果一直應用下去,在工作中就能一直看向遠方,機會就會愈來愈多。

人生中,第一次讓我覺得把心中的望遠鏡望遠、又打出一張不一樣的牌,是有一天收到一封從蘋果公司寄來的郵件,邀請我加入他們。

當時我博士班剛畢業,他說讓我們一起改變世界,我覺得鬼扯,是廣告行銷信吧!信中寫的很認真,但我覺得自己哪有這個膽子,蘋果已經很出名了,後來我沒有回那封信。

之後有一天,有個人碰到我,問我為何不回那封郵件?原來是他推薦我的,我才知道不是詐騙集團,是真的有這回事。不過,我沒有後悔,因為我還是覺得我沒有ready。

第二次,是微軟李開復找我的時候。那一次我認真考慮後,也沒有回信。真正來講,是到Google找我時,我才有動作加入。所以我(用望遠鏡)看遠方真的有感覺,應該是從蘋果寄來的那封信開始,只是最初我膽子不大,不相信自己。

我要改變大家一個概念,擁有一個望遠鏡,就是要重新定位你所在的位置。不只是與時間的距離、也可以是和空間的距離,還有別人認定他與你的距離。台灣人最困難的地方,是一直以為自己在台灣,其實你在東亞。你所在周邊的市場、是全世界最蓬勃的市場。

如果再看遠一點,差異化就出現了。若你有這種思維,你就不一樣,擴大了自己的想像。

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