在北京職場，第一次見證什麼是「狼性」：宴席座位被搶走，我這樣反擊

讀完這篇文章，你可以學到什麼：

1. 所有的友好關係，是來自於個人在職場上的專業能力被認可後，所伴隨而來的某種額外嘉許。
2. 如果沒有專業能力作為基礎，只是一味地想討好任何人，那都會讓你看起來十分廉價。
3. 接觸新的人事物時，請務必捐棄過往的刻板印象與定見。如何在職場中定錨，並識清真正的自己，始終是一門重要的課題。

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急著建立關係或討好他人，只會顯得你廉價

我罕見地想要做一些批評。那些一開始，就亟欲在你剛進入職場或新環境之際，熱切地想要你與外界「建立各種友好關係」的職場專家，有時，真令我困惑與費解。所有的友好關係，是來自於個人在職場上的專業能力被認可後，所伴隨而來的某種額外嘉許。

我們都清楚，身在職場，從不是要以「做個好人」為目標，如果沒有專業能力作為基礎，只是一味地想討好任何人，那都會讓你看起來十分廉價，並被視為低層次的汲營。

儘管外貌相近，思維卻是南轅北轍

在這全新的北京職場中，我最意外的，是兩地之間的文化差異。儘管雙方外貌相近，但在根本的思維上，卻是南轅北轍。在北京職場的每一天，都令我大開眼界，足夠我不斷攝取、探索。就算過去在臺灣常從報章媒體上讀到關於北京的報導，我從不盡信，甚至不信。我只相信透過親身經驗得到的理解。

在北京職場中，常常在辦公室裡聽到「領導」這兩字，三句話不離領導。這裡所謂的領導，望文生義，指的就是「主管、上司」之意。此地較傳統的國企或是民企，通常還是會保留這樣的稱呼。

於是，我每天工作，耳邊就是此起彼落的領導：「領導喜歡這麼做，不按領導說的去做待會兒就挨批，一切聽從領導吩咐與安排。」

這樣的職場風氣，引發了我的類比思考。

在臺灣，職場中的我輩，較能見到獨立思考、靈活開放，擅於原創與不受框架的行事方式；而在北京，似乎所有人群體性意識強烈、服從性高，總是趨避成為異端。

同時矛盾的是，在這樣的集體意識中，又總想令自己成為渴望被看到的存在，獲得領導的嘉賞與認同。喜歡在領導面前求表現，表現出強烈的求生意志，並大刷存在感。