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一天賣出兩部車,每11輛計程車中,就有一輛是她賣的。這樣驚人的記錄,超業娜娜怎麼做到?她的時間管理術是什麼?
年銷量是別人的10倍!超業娜娜靠四大時間管理術賣出8,800輛車

此舉用意,是先設好對話結束的底線,接著在談話過程設立簽約的時間點,大約4點50分時,向客人說:「大哥,我們先把車子處理起來,等等有客戶,現在先寫一寫資料。」

「匡時間,也是為了了解成交機率高低,」娜娜說。這樣做,有時會遇到客人想繼續聊、不在乎時間快到了,這表示對方買車意願不高,她會再換個方式做業務進攻。

面對臨時出現的客戶,娜娜會很清楚地告訴對方有後續行程,但是針對需求,交代助理辦妥,「不一定都要我出面,這也是管理客戶時間的方法。」或是確認客戶來的時間,明確告訴他「你5點來,但我5點半有事,不好意思,你來我只能跟你聊一會。」有意思的是,這樣的誠懇、直接,反而讓客人多半願意配合。

個性爽朗的娜娜,除了有獨特魅力、在地的「氣口」(台語),讓人三兩下就喜歡上她,10多年來,也仰賴其四大時間管理心法,成功締造有如八爪章魚的超級業務人生。

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