第一個確診案例出現 還好是在成大發生！

那一口甜美，也讓他嘗到一個人患病時，學校在第一時間信任他、老師愛護他、還有校長隔著玻璃給他的關心與勉勵。

磐石艦確診者入校  校方火速清查

所有案例均通報到全年無休、二十四小時運作的校安中心，之後由衛生保健組再深入釐清健康狀況。

李俊璋指出，過程中敦睦艦隊磐石艦一名確診者在四月十七日曾到過成大光復校區籃球場打球，二十一日一經中央流行疫情指揮中心公布資訊，校方馬上掌握校內上課及預約場地訓練的系校隊使用情況，配合警方調閱當天監視錄影帶，核對有關確診者的衣著描述，一個畫面、一個畫面仔細查驗。

最後確認確診者與兩名友人於下午三點十分至七點十四分在球場打球，幸好成大學生並未接觸或一同打球，但前前後後至少共接觸十四人。

為謹慎起見，成大不但透過一九二二專線對外通報，並通知全校注意，若曾在附近活動者，應每日在校內防疫平臺登錄健康監測資訊。

這個資訊平臺是成大計算機與網路中心早在兩個多月前，疫情一爆發就以一天時間火速架設完成。

「二十一日當天，我和王琪珍、馮業達教官、住宿服務同仁一直忙到半夜兩點半，終於可以心安理得回家睡覺，」李俊璋說。

蘇慧貞事後也深感慶幸，幸虧成大的智慧校園系統很早就部署完成，不管是門禁刷卡、校園通報系統、或遠距影像記錄等等，讓成大有能力在第一時間限縮風險範圍，迅速化解危機。

難怪，網路的討論串中會出現：「還好是發生在成大！」

如何發揮現場主義？高層需直接走到第一線視察

>確認足跡，同時兼顧保護當事人名譽。第一時間對政府、周遭當事人、全校師生、社會大眾坦誠溝通，並在防疫資訊平臺提供完整資訊。

>高層參與，第一時間從校長、主祕都明快決策，這與疫情初期即建立的緊急應變組織架構發揮功能有很大關係。