什麼是「 3─2─2」？混合工作模式將成主流

因此，混合工作等於是兼顧兩者的新模式。3─2─2只是其中一種分配方式，如果可以，甚至也能夠「1─4─2」，用一天當面協調好整週的進度，剩下四天分頭進行工作，下個工作週見面時，再檢討與定訂新進度。

包括《紐約時報》、《Inc.》、《BBC》等媒體，LinkedIn等平台，甚至如“Barco”等跨國企業，都認為混合工作模式，不管疫情是否得到控制，都將成為未來趨勢。

Barco的檢討報告更直言在家工作的優缺點。

在家工作的優點是，員工更能專心工作，因為他們能夠安排自己的工作時間，在最沒干擾的時段一口氣完成工作；但缺點是，在家工作讓員工衍生心理疲乏。

因此，Barco的結論是，兼顧團體生活與個人步調的混合工作模式更值得重視。

台灣的疫情雖然還不像其他國家那麼嚴重，但是彈性與人性的3─2─2等混合工作模式，卻是很多公司可以思考的方向。

不過，就如LinkedIn所指出的，在轉變成混合工作模式前，企業家都得先確定一件事：那就是員工的數位設備、與相對應的管理措施是否已準備好。否則，貿然實施，反而會導致更多新問題出現。

(責任編輯 / 廖婉書)