決定誰升遷的４個關鍵！老闆很在意，但你不會知道：委屈寫臉上、穿著不得體...

讀完這篇文章，你可以學到什麼：

1. 想獲得老闆的重用，關鍵就在於讓老闆知道：你已經準備好成長。
2. 老闆如何得知，一個員工是否值得栽培，其實從日常小事就能得知。
3. 以下四個情境，讓老闆願意提攜的人都會這樣做。

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你曾經羨慕別人跟到好老闆嗎？

如果你覺得為什麼別人都遇得到願意傾囊相授的好主管，自己卻總是懷才不遇，或許可以試著換個想法：別人的老闆之所以比較好、願意用心帶他，可能是他自己「賺」來的！

畢竟，老闆沒有義務提攜每一個人，別人被重用的機會，是靠自己爭取的。換句話說，之所以沒有被老闆看見、被重用、被提攜，不是老闆沒給自己機會，而可能是你自己放任機會溜走的。

要怎麼讓老闆願意教你、培養你、提攜你、給你成長的建議與訓練？關鍵就在於讓老闆知道：你已經準備好成長，你收得下建議，你不怕被要求，花時間心力培養你絕對是值得的投資。

而老闆是怎麼看出一個員工「值不值得培養」？其實從以下四個情境就可以看得出來：

情境一：當老闆穿著短褲拖鞋來上班，你會…
（A）原來我們公司是可以穿短褲拖鞋來上班的，我以後也要這麼穿。
（B）儘管老闆穿著休閒，我還是要依照公司的規範，穿出得體。

職場穿著首重得體，這不只是對工作的尊重，更代表你已經準備好迎接下一個挑戰。並且，當你穿著不得體，也意味著你不知道這個場合該穿什麼衣服才適合，缺乏「外表的IQ」，而在老闆眼中，漂不漂亮、帥不帥、身材好不好…都是其次，是否擁有「覺察場合需求的能力」才是更重要的。

我經常在演講中被問到：「老闆都穿得很休閒，為什麼我不可以跟老闆看齊？」然而，老闆是老闆，屬下是屬下，老闆穿著休閒，不代表屬下也可以不拘小節。有時候老闆之所以可以穿得休閒，正是因為他已經是老闆---他的專業已經眾所皆知，能力已經被認可，穿著就可以逐漸不受限於一般職場規範；而當你的專業能力尚未達到業內頂尖，卻穿得跟大家很不一樣（不論是過於正式或過於不正式），就很容易被貼上「不長眼」的標籤了。