為提供您更多優質的內容,本網站使用 cookies 分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的 隱私權政策
線上課程
每日5分鐘
技能飆升中
要怎麼讓老闆願意教你、培養你、提攜你、給你成長的建議與訓練?關鍵就在於讓老闆知道:你已經準備好成長,你收得下建議,你不怕被要求,花時間心力培養你絕對是值得的投資。而老闆是怎麼看出一個員工「值不值得培養」?其實從以下四個情境就可以看得出來:
決定誰升遷的4個關鍵!老闆很在意,但你不會知道:委屈寫臉上、穿著不得體...

然而,許多領導者告訴我,他們很欣賞那些不畏懼權威,能夠自然自在接近他們的員工。這包括會議時主動坐在旁邊,從容地一起搭電梯、搭車、用餐等。這並不代表你要去拍馬屁,而是面對老闆可以以不卑不亢的態度去應對,而從中也展現出你的落落大方。

情境四:當老闆給你批評建議,但你心中並不服氣,這時你會…
(A)當下挫折委屈全寫在臉上,之後將其建議當作耳邊風。
(B)儘管當下並不能欣然接受,仍虛心收下建議並實踐,之後再跟老闆回饋結果。

在我的【領袖魅力學】課程中,有許多領導者坦承:身為領導最大的成就感來源之一是---自己給的建議,員工確實地收到了,並且成長了! 因此,如果你的主管是出自真心給你建議,身為屬下的你也請將建議穩穩地接下來,並且真的去做。千萬不要因為主管批評你、建議你,而感到挫折、難過或憤怒,因為批評建議正是成長最好的養分!

想想看,如果你要去某個地方卻走錯了路,你是希望別人盡早跟你說走錯了,還是等到你已經出發好幾天了才告訴你方向錯誤?主管的提醒,就像路上的路標,讓你提早發現錯誤,趁還來得及的時候轉向,才能最有效率地往目標衝刺。即使一時沒辦法立刻接受,也請把反駁的念頭壓住,試著以主管的角度去了解他為什麼要這樣說---這也是訓練自己「觀全局」的大好機會。

而當你真的依照主管的建議做出改變,並且體會到自己的進步或有其他新的想法時,請不要吝嗇地告訴你的主管。因為,你的成長是主管重要的成就感來源,你的感謝,讓他能夠繼續給你回饋與建議,讓你進步的同時,也讓團隊往好的方向發展。

如果你經常覺得自己不得老闆的緣,埋怨老闆都不教你、不帶你,請記得:在原地抱怨是不會前進的。

如果你因為未受賞識而三番兩次地換環境,但每次到了最後還是覺得懷才不遇,那麼幾乎可以確定:需要改變的是自己,否則同樣的情形還是會重複發生,只不過是換了一批人、換了一個空間而已!

發現自己需要改變,是很好的祝福,因為當你有這樣的覺察,就是啟動蛻變的開始。希望這篇文章能成為你成長的助力!

延伸閱讀

  1. 1 這些事等老闆來教,學費很貴!必學8個不NG行為
  2. 2 超實用!30個生活小訣竅
  3. 3 老闆, 你在想什麼?
  4. 4 55%溝通靠的是肢體語言!從6個肢體語言,秒懂老闆在想什麼

你可能有興趣的