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技能飆升中
要怎麼讓老闆願意教你、培養你、提攜你、給你成長的建議與訓練?關鍵就在於讓老闆知道:你已經準備好成長,你收得下建議,你不怕被要求,花時間心力培養你絕對是值得的投資。而老闆是怎麼看出一個員工「值不值得培養」?其實從以下四個情境就可以看得出來:
決定誰升遷的4個關鍵!老闆很在意,但你不會知道:委屈寫臉上、穿著不得體...

(本文原刊載於陳麗卿形象管理學院>>>新書《衣櫥減法:喚醒輕盈的自己》時報出版,未經同意,請勿轉載。更多內容請見:〈陳麗卿形象管理學院〉官方網站)<本專欄反映專家意見,不代表本社立場>

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