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演說並非天份,從心理學的角度告訴你如何打造高效簡報,從此上台不再說廢話。
好的簡報,背後是一場心理學!4P步驟,讓觀眾願意專心聽你說

演講者扮演訊息傳遞者, 聽眾則是訊息接收者。訊息傳遞的過程, 包含了幾個元素:傳遞者訊息管道解碼接收者干擾和回饋。也就是簡報者(傳遞者)要讓聽眾了解一些訊息,這些訊息透過某種管道傳遞出去,例如在簡報演講中是透過口語講述,如果是透過書信,那文字就是管道;但傳遞過程的干擾因素很多,所以必須花費心力降低干擾,確保訊息可以順利傳遞出去,以及接收者收到沒有偏差的訊息。在實際情況中,因為充斥著各種干擾,所以訊息很容易失真,甚至被加油添醋。因此,同一個主題、同樣的內容,不同的人就會有不同的詮釋方式。

如同前面提過的,簡報演講就是「訊息傳遞」的過程,這樣的歷程可以簡化為訊息傳遞者和接收者的「3R」,也就是接收(Receive)、理解(Realize)和反應(Response)。

訊息傳遞者或簡報者對於某一接收到的訊息,會有他自己的理解,接著他會做出反應,形成自己的立場,可能是支持、不支持或是不表示意見。而這名簡報者會透過簡報演講,來讓聽眾產生改變,或做出某個行為。

但聽眾會不會產生行為的改變,得取決於他所接收到的內容,以及他對這些內容的理解。3R的過程中, 如果一個環節出了問題,就會讓整個訊息傳遞大走鐘。例如,明明你講的是A,聽眾卻出現三種情況:

❶沒有接收到,或接收到的是B(俗稱沒有在聽,或是假裝在聽)。
❷接收到的是A,但理解成B(俗稱的誤解)。
❸接收到的是A,理解到的也是A,但做出的反應是B(要不是很有實驗精神、勇於創新,就是很豬頭)。

成功簡報的基本原則:4P模式和LDS法則

那要怎麼確定你講的,和聽眾接收到的盡可能同步呢?關鍵的基本原則就是「4P模式」「LDS法則」,雖然乍聽之下很像在亂講,但背後是有心理學原理的,請聽我娓娓道來。

要完成一場簡報演講, 很像完成一齣舞台劇, 最後要讓聽眾站起來拍手喊安可(讓聽眾願意去行動),可不是隨便把投影片拼拼湊湊就好,至少要經歷四個歷程,我稱之為「4P簡報」事前預備(Preparation)、簡報呈現(Presentation)、表演詮釋(Performance)和溝通說服(Persuasion)。

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