對管理新世代最棘手的課題――降低流動率,金色三麥交出了亮眼的成績單。傲人成績背後推手,是總經理葉淑芬。葉淑芬的管理經驗,能帶給其他企業什麼參考?
首頁 團隊管理 帶人領導 離職率5%的留才術:即時激勵,獎金制度透明 作者/賴若函 | 2021-01-29 瀏覽數 77693 對管理新世代最棘手的課題――降低流動率,金色三麥交出了亮眼的成績單。傲人成績背後推手,是總經理葉淑芬。葉淑芬的管理經驗,能帶給其他企業什麼參考? 圖片來源:廖祐瑲 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 現職|金色三麥餐飲總經理 1 2 3 4 5 6 7 激勵留才 績效面談 授權 延伸閱讀 1 克服7個人性弱點,讓你工作越換越好 2 HR的工作有哪些:人資的工作發展性與挑戰? 3 2026DEI 轉型指南:從「政治正確」回歸「人才價值」,企業如何在爭議中實踐多元共融? 4 41歲接掌台灣大哥大遭受質疑,7年後卻交出亮眼成績單!林之晨:前三年不懂怎麼當CEO,我用一萬小時累積讓自己變成專家 5 從花蓮到世界 慈濟大學如何培養 AI 時代改變世界的人才 你可能有興趣的 管理實戰法則:CEO的16個私房管理工具與方法|蔡恩全 聲音決定你是誰:讓服務、銷售、提案成功的聲音形象 給自己的10堂管理大師課|方素惠 稻盛和夫 經營之心(新裝紀念版):企業永續成長的「心」領導法