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無論被要求多麼不合理的工作,只是一味拒絕,「辦不到!」「不可能!」這樣的回答是不行的。身為受雇的公司員工,就一定要處理被交派的工作,這時候你可以這樣說…
工作量太多,該怎麼回絕主管的命令?比「沒辦法」更好的說詞是…

首先是妥善安排工作,盡可能不要發生接近期限才說做不完的狀況。而是在承接下來時就確實判斷是否能如期達成。

這是避免發生「無法完成所分配的工作,導致評價一落千丈」、「被認為是個辦事不力的傢伙」(廣義來說是工作上的失敗)這類情況的訣竅。

工作量「以時間」來掌控

為了妥善調配工作,處於被動接受工作分派的人,平時就該計算「自己的工時」。也就是說,接受工作安排時,要能計算該項工作需花多少時間。

我開始獨立創業時,是先從技術翻譯(翻譯專門內容文件的工作)開始。剛開始是來者不拒。我從仔細的計算字數,評估報價開始,每一件都花了不少時間(當時不像現在有「計算字數」這麼方便的功能)。雖然確實花了不少工夫,但也多虧這個經驗,現在只要大致看一下原稿,就能掌握大概有多少字,翻譯需要花多少時間。

這麼一來,對於「自己該做的工作」管理就變得很輕鬆。即使瑣碎的工作堆積如山,也能大致掌握每件工作所需要的時間,因此不致於陷入恐慌的狀態。

如果能像這樣計算以及預估自己的工時,一旦被交辦什麼工作時,就能清楚地估算「不可能在這個期限內完成,如果是〇〇的時間,就可能有辦法」,對於承接的工作確實負起責任。站在主管立場,也比較願意調整,「既然這樣,這個工作比較趕,先處理。之前拜託你的工作可以往後延。」防止工作過度集中到你身上。

不過,無論被要求多麼不合理的工作,只是一味拒絕,「辦不到!」「不可能!」這樣的回答是不行的。身為受雇的公司員工,就一定要處理被交派的工作。不要只是拒絕,而是加上提議,「因為我正在處理另一件工作,如果是三天後應該沒問題。」

或者是被交派陌生的工作事務,需要學習相關的知識技能時,可以先預估學會它的時間,如:「兩個月以後的話,沒問題。」這麼一來,如果是急需處理的事,委託者應該就會放棄,尋找其他支援,或是自己處理等改變方針。

這麼一來,你就不至於因為業務量過大而失敗了。

計算工時的訣竅

正確掌握工時的方法是什麼?就好比每個人同時處理的工作數量不同,而每個人對於工作內容的掌握也因人而異,總之,只能先嘗試預估看看。

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