職場上不要當「第一」，要當「唯一」！３個要訣，養出不可取代的自己

讀完這篇文章，你可以學到什麼：

1. 職場上「唯一」比「第一」更讓人印象深刻，而當「第一」結合「唯一」時，幾乎就可以奠定歷史地位。
2. 這篇文章提供三個方式，教你如何在職場上創造「唯一」。
3. 其中，第一點「找出自己做得比別人好的事情」，就可以從現在立即開始。

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旅行中拿到一張知名在地導覽題字的明信片，在隨機題字的情形下，我拿到寫著「不要做第一，但要做唯一。」的明信片，這句話我也曾經和朋友說過，身為業務，創造第一不稀奇，只有創造唯一才能被傳說。

從小到大，我都沒考過第一名，反而有機會在業務職場上，得到幾次第一名的光環。以業績第一站在舞台上，享受著大家的注目與掌聲，那一霎那的感覺真的快飛上天， 不少人跑來問你，你怎麼做的，你怎麼那麼厲害，彷彿你是拯救他們的神，但也依稀感受到有人對你投以敵意的眼神，又或者充滿不屑，彷彿你不過就是踩到狗屎運拿到了第一。

隨著業務經歷越來越多，我發現每次我回想起遇過很厲害的業務人員，我總是記不得他拿過幾次第一名，甚至沒有拿過，但我總是記得他曾經做過什麼別的業務沒做的事，而且不只我會如此，我發現大多數的人都如此。

本以為拿下業績第一就能讓老闆記住，後來才發現唯一才能使老闆和其他人印象深刻，而當「第一」結合「唯一」，幾乎就奠定無可取代的地位，每個人都該想辦法創造自己在職場的「唯一」價值。

後來我在不同產業擔任業務工作，因著產品單價與產業以及薪資結構不同，所以我無法把前後兩段的薪資水平來做比較，但業務總是要自己定個期許給自己，於是我嘗試至少做一次業績第一名，本以為這樣比較容易讓老闆印象深刻，後來才發現，老闆對我的印象並不只是業績，更深刻的印象是業績以外的事，也就是老闆大腦中想到某些事，就會自動連結到我的名字，這代表我是唯一適合處理這些事的人選，如：很會處理奧客、籌辦活動、最佳救火隊等，我發現當老闆大腦中會把任務分類，某些任務就會想到某個人，而被列入老闆心中認定的「唯一」人選，往往比別人更有機會委以重任，這代表更有機會在老闆面前表現自己。