棄華碩、半薪加入KKday，３０歲的她如何從助理當上首席行銷科學家，成立跨國新創？
圖片來源：廖祐瑲
刁思宇沒有辜負長官信任，擔任「首席行銷科學家」，從數據面透徹會員需求，上任首月，團隊開發的一款Facebook對話機器人，主題是「旅遊系男友」，3天吸引近3,000位粉絲，替會員貼上喜好標籤，為未來精準投放廣告打下堅實基礎。
在KKday，刁思宇從行政、人資、業務、行銷、管理都做過。問到後來決定裸辭、離開一手栽培她的老東家關鍵，她笑：「我一直渴望有更多input（輸入），換產業是很好的方式。」
從旅遊跨足娛樂產業，創業讓她腦子愈動愈快
她與KKday海外第一位員工梁珮珈偕同離職旅遊時，遇到朋友介紹曾出品《無間道》、《志明與春嬌》等知名港片的寰亞傳媒，正為新的事業體尋找創業團隊。
當時刁思宇對新職涯的期許是：跨產業、跨國、從零到一。於是決定從旅遊業跨足演藝圈，刁思宇和梁珮珈接下創業任務，在2019年成立Kre8Lab。
起初，Kre8Lab想打造新一代偶像，複製港星紅遍港、中、台三地的經驗。然而恰逢疫情爆發，刁思宇察覺實體演藝活動難再進行，搬上虛擬舞台才有生機。因此Kre8Lab順勢推出新產品，將演唱會搬到自由度超高、有史以來最暢銷的電子遊戲「當個創世神」（Minecraft），打造亞洲首個互動虛擬演唱會。
刁思宇善用過往的新創經驗，挑戰如何建立數位工具、橋接外部品牌合作、打造商業模式等，令Kre8Lab很快站穩腳跟，獲得麥當勞、香港微軟等知名品牌贊助，單場虛擬演唱會就創造新台幣百萬收入，短短一年，版圖橫跨中、港、台、馬。
回首創業路，刁思宇不是沒有想放棄的時刻。例如母公司寰亞傳媒在數位化的腳步較遲；還有相對嚴格的審查制度，相較於KKday時期的創新、求變，有所不同。
然而，創辦Kre8Lab的過程，因著學有所用，刁思宇仍有滿大的成就感。未來，她想將電商熟悉的「客戶管理」帶進演藝產業，導入「粉絲管理」，為娛樂商機獨有的粉絲經濟鋪路。
黃昭瑛觀察，刁思宇熱愛冒險、挑戰，當別人以「年」為單位回顧自我成長時，刁思宇卻以「月」計時，總想要更多的突破成長，也因此她看好刁思宇的潛力，適合新創的特質：需要很陡的成長曲線。
(責任編輯 / 廖婉書)