靠關係又愛邀功...職場上，遇到「皇親國戚」時：請學會保護自己

「公司這幾年業績越來越大，營收創新高，製造方面的自動化，加上工站流程的數據收集、分析工具的精進，停機狀況可由雲端自接遙控化解，公司的製程技術、品質管制、都一直在往前衝！老闆一直叫我不能鬆懈，自動化的部分，可以自行研發的就放手一博，如果外面有現成的程式和控管系統，老闆也是信任由我出去主談、議約和採購。既然老闆這樣講，我就有相當大的迴旋空間來著手進一步的自動化。」李協理總是在會議上，精確地顯示，他是被老闆充分授權來進行一項攸關公司未來製程自動化的大方案。但是也非常精緻地埋下伏筆，如果外面有現成的套裝軟體，他就可以採購，不要所有的系統都要自行開發，曠日費時。

「李協理你這樣講真的是令我們大家鬆了一口大氣，我們這幾個負責系統開發的人，真的是忙不過來，大部分的製造單位，他們自己都搞不清楚究竟要如何自動化，這些在工廠幹了一輩子的黒手，和他們溝通起來滿辛苦的，效果不彰，方案推進緩慢。我們應該快點把頭探出去，了解一下巿場上的現成系統。」一向篤實肯幹的系統部王經理，在聽到李協理的一番話後，忙不迭地接腔，表達他的看法。

「是滴！我一定會往外購的方向發展，我早就預料老闆會鼓勵我們走外購的路，手上也已經收集相當多的資訊，訂一個時間，把其他相關單位找來，研議我手上已經收集的資料，大家集思廣益一下。」李協理非常專業地下了結論，為系統外購定調。

同一個時空，另外一個場景

「唉！這幾個月和市場上工站開發自動化的軟體公司接觸下來，發現這些軟體公司，良莠不齊， 功力高超的系統工程師大有人在，他們的公司寫出來的軟體，真的是可以幫助我們工廠的工站自動化加速，數據收集分析的能力，停機原因的調查及即時補正自動化層次高，恢復運作的時間出乎預料的快，當然這種套裝軟體系統的使用手册，原始碼的分享，所要收費不便宜。但是這種公司往往都要求一定要先簽署協議，承諾自動化方案是一個相互學習的過程，前置作業和因應我們公司現有的機台、工站配置及作業流程，都要可以完全公開分享。」系統部的王經理正在和另外一位業務張協理，兩個老煙槍，站在公司大樓的戶外廻廊，享受吞雲吐霧的片刻小憩。