「專業+適應力」走天下,讓郭台銘也說讚
圖片來源:卓杜信
至於「適應力」最重要的內涵,莫過於勇於挑戰未知,和積極解決問題的能力。
因為沒有舒適圈,每份工作對劉宥彤來說,幾乎都是走出舒適圈。她的第一份正職,是擔任中視外製單位的節目執行製作,需要寫稿、採訪、配音、主持、處理行政雜事……,八爪章魚般的日常,練就出她一身處理龐雜事務、多工運作的本領。
後來她到直銷公司當了一年多行銷助理,就把過往累積的經驗,徹底應用在辦活動、拍影片、主持活動上。
至於在華視當社會線記者的5年,面試時,劉宥彤雖用自己「善於說話」的能力,在「即席播報」考試中,打敗許多科班出身的應徵者。但實際上線後,考驗的是真功夫,劉宥彤發現自己不太會掌握新聞節奏、配音也咬字不清,就天天留下來自我訓練、檢討。
社會線常要半夜接任務,報導天災人禍,曾經她也出包過、讓新聞影片出現黑畫面,但在不斷地試錯、修正中,她逐漸進入狀況。
碰到不會的事,劉宥彤從不退縮,她的唯一因應之道,就是「學」。身段和面子,從來不是她的考量。
養蝦,成為與郭台銘共事的機緣
30歲那年,想嘗新的劉宥彤加入新創公司,在「樂陞科技」創辦人許金龍底下擔任副總,帶著200人團隊,想生產當時唯一MIT的台灣電視遊樂器。
雖然後來因理念不合離開,還背了一身債,但劉宥彤沒被打倒,她選擇再次創業,入股朋友白佩玉成立的吉品養生,投資無毒蝦養殖。
一開始,兩人在宜蘭承租了塊地,作為養殖場。本來以為政府有優惠電價,電費不會太高,直到被百萬電費嚇到;還發現海水養殖的蝦長得慢,收成不如預期,才了解這個領域的門道。
在一年多的血本無歸後,她們決定轉做有機品牌,擠出週轉金再拚一次。一度,劉宥彤不惜到家樂福叫賣自家蝦子,當起賣場直銷員。只是,無毒蝦售價是一般蝦子的3倍,發現講究實惠的賣場消費者不買單後,她又改變策略,進軍有機通路如棉花田、聖德科斯,終於打開一片天,如今已是年收3億多的好生意。
如果說一般人習慣用讀書,來得到系統性的知識,那劉宥彤就是典型的「做中學」。她走的是「問題地圖」路線,每次碰到「此路不通」,就追根究柢、想辦法解決。