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功高震主,常見於歷史案例,現代職場上,更是不勝枚舉,以各種樣貌展現,稍不留意,就會惹禍上身。
職場最難的人際學:避免「功高震主」,跟老闆相處時,你要學會留下「善良心眼」

「老三找他的大學同學來主導子公司的業務整合,三個月下來,弄得天翻地覆,許多人來向我訴苦抱怨,情況嚴重!」

老三當著其他兄弟面前,不敢多說什麼,但是心理在想,怎麼可能呢?集團整體的績效都上揚,業務人員都非常喜歡梁文詩的。

大哥林總開始遂條解釋,今年業務提升是前幾年鋪下的紥實基礎,業務人員對梁的態度是因為知道,他是老三的同學,所以不敢對他有負面評價。

接著大哥又透露一段故事:

「我曾經私下找梁先生商量,希望他可以起一點潤滑作用,可以找出我們兄弟之間經營的盲點。沒想到他竟然毫不客氣地就批評老二和么弟不認真!不僅如此,他不但看不起集團的業務團隊,還想招募自己的子弟兵,徹底換血。」

大哥林總把梁文詩數落的一文不值,老三心知肚明梁文詩絕對不是大哥口中所講的那種人,但一票對三票,他對徹換梁的集體決定,也無力回天。老三沒有料到大哥的心胸如此狹窄,看到一個多年都整合不成的問題,在自己的同學手上稍有一點進度,大哥立刻下重手砍掉梁文詩。

功究竟要多高才會震主?

一丁點的功勲,在心胸狹窄的主管眼中,就是鋪天蓋地的震撼!

職場上的現實矛盾,令人可笑又可恨,努力工作,才華橫溢的人,未必有光明前途。仔細觀察主管是否真的是氣度寬闊,小心研判業主是否真心知才惜才,是生存必備條件。

一定要培養洞察話中有話的本事!

大哥林總對所有決策,只有他說了算,這代表林總沒有要靠專業經理人,他是惟我獨尊的業主,不把梁文詩當外人,大哥比較放心,這句話的直白意思就是:你是我弟弟的同學,你是個外人,我不放心。

天真浪漫幻想,只要努力認真,老闆會欣賞自己的才華,是職場上的致命傷!

(本專欄反映專家意見,不代表本社立場)

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