當主管提出不合理要求，直接拒絕或忍氣吞聲都不對！真正成熟的人會這樣處理

讀完這篇文章，你可以學到什麼：

1. 職場中如果遇到主管要求不合理時，與其抱怨等候老闆改變，不如自己先出擊去改變。
2. 面對過多的工作負荷，要懂得尋求合理的資源來解決問題。
3. 對於不合理的績效要求時，可以試著把不合理變成可達成的目標，反應不合理要求不是逃避，透過行動來爭取最好的談判籌碼。

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許多職場文化中存在不可反抗主管權威的文化，遇上好主管是人人求之不得的幸運，但萬一遇上主管不合理的要求，難道只能隱忍嗎？文化是許多人的習慣積累形塑而成的，這代表當環境改變時，以人為本的文化就可以被改變，改變職場文化，每個人都可以！

職場中存在不敢反抗主管的文化，即使主管要求不合理，也只能隱忍嗎？難道職場文化真的堅不可摧，不可抵抗嗎？文化始終和人有關係，是由許多人的習慣形塑而成的，既然如此，當環境與人改變時，就有機會改變文化，就像當智慧型手機普及造成環境改變，人們在溝通模式就隨之改變，而建立起不同的溝通文化，因此別再把隱忍當作是不可改變的職場文化，如果你想讓自己在職場人際關係有所不同，如果你想讓自己的工作環境能愉快些，與其抱怨等候老闆改變，不如自己先出擊去改變。

面對過多的工作負荷，該如何尋求合理的資源來解決？尋求資源不是推卸工作，而是找尋其他可行的方法，協助自己完成工作目標。

Ｍ突然被交派了兩個臨時專案任務，加上原本就進入忙碌期的工作loading，專案和既定工作都有不可延遲的時間壓力，何況這兩個專案是Ｍ不那麼熟悉，但全公司除了Ｍ，似乎也沒有其他人可以在短時間接手，主管是這麼跟Ｍ說的。

只是在沒有一項可以延遲，且每一項都得完成的情形下，著實超過Ｍ可負荷的範圍，Ｍ左思右想，這有點不太合理的工作，也推不掉，如果完成達標了，勢必能替自己大加分，反之就是大扣分，於是Ｍ開始透過自已的人脈資源，找尋有相關專案經驗的朋友諮詢，朋友建議這些專案找專業公司合作，會大幅節省時間，也比較有勝算達成主管期望，即使主管沒說任何期望，只交代Ｍ處理，但Ｍ與主管共事許久，Ｍ知道主管就是期待Ｍ不僅能掌握專案，還要能達標。