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技能飆升中
單日確認病例突破300 人,台灣陷入前所未有的疫情高峰。愈來愈多企業選擇讓員工「在家工作」,降低通勤與群聚感染的可能性。

如何在家工作也能保持高效率?下列6個技巧,你可以立即應用。

1.建立團隊互信的機制

當然,這不是指單純在「心理」上相信彼此,而是透過機制,維持彼此溝通的品質。每個人都能自律,按時程完成分內工作,下一個接手的人才能繼續工作。

最好善用Trello等專案管理工具,讓所有人透過雲端,對工作進程一目了然。另外,每日固定時間對主管提出工作報告,也有利於主管掌握當下狀態。

而對於主管來說,就像遠距工作網站「Remote.co」所說的,面對底下的人在家工作,心態上應該先克服「視覺障礙」──

不要老覺得下屬要人盯著才會做事,信任下屬是優良遠距管理的原則。

蓋洛普民調公司(Gallup)在「Workplace」專欄中則提出,管好遠距工作者的祕訣有二,一是能夠尊重每個成員的自主性,二是工作的要求與期待愈明確愈好。

當所有人都在同一個空間工作時,彼此很容易從言行察覺到對方的真正想法,但遠距管理沒有這些脈絡可循,因此主管在交辦工作時,必須很明確地說明狀況,包括工作項目、範圍與期限。

無法見面,少了關係的交流,則可以利用科技補強。例如,開會討論正式議題前,邀請大家先介紹一下各自的工作環境;或者先閒話一下家常,都可以拉近隔著螢幕的距離。

非常時刻,更要互相關心與彼此信任,才能讓每一個見不到面的夥伴,繼續為共同目標前進。

2.做好個人時間管理

雖然在家工作,但千萬別睡到工作時間前10分鐘才匆匆忙忙「準備」上班。

在家上班首重「自律」。如果因為沒有人在旁邊看著,想休息就休息,或是總覺得晚點再做也沒關係,那最後驗收成果時,肯定是進度大落後。

不妨採用「番茄工作法」,常見的版本是以「25分鐘工作、休息5分鐘」為一次循環,每4次(2小時)休息15分鐘。透過固定「工作─休息」的循環,讓身體維持在穩定的產出狀態。

一開始遠距工作,不妨先花點心思,擬出每周可以開會的時間,以及每天留給自己專心工作的時段。最好建立固定的生活節奏,原本一大早要出門的通勤時間,不妨拿來好好吃頓早餐,讓自己在工作前獲得充分放鬆,開工時間到就全力以赴,以最快時間內完成當天工作。

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