在職場講自己的優點好尷尬？我在麥肯錫學到的３大自薦法

當初我進入麥肯錫時，就自薦自己有在高盛擔任併購案顧問業務的經驗，好讓負責人指派自己加入併購案的專案。之後還憑藉著自己精通金融，向負責人毛遂自薦，因此得以負責金融機構的策略案件和組織案件，逐步擴展顧問的範圍。

想獲得專案指派，有兩項要素，那就是技能和熱情。

而要向周圍宣傳這兩者，則有三個訣竅：

1.推銷自己，讓別人知道

公司裡有很多名字和臉對不上的人。要獲選為專案成員，就必須先讓對方知道自己。我們要試著在想要共事的人所待的部門露面，邀請還沒有一起工作過的人吃午餐、交換資訊等。

當我想要經辦國外案件時，就會去國外辦公室的同事會出席的會議上發言，或是在之後一起去吃飯，套好交情。首先要記得推銷自己，好讓自己從眾人當中脫穎而出。

2.製作個人履歷表，傳授自己擁有的技能和經驗

即使獲得專案指派，但若不能對團隊有所貢獻，便沒有意義。這時當然就需要設法傳授自己擁有的技能和經驗。

我會製作公司內部用的個人履歷表，列出過去曾參加過的專案，以及自己完成的任務。只要事先彙整一次，就可以用口頭簡單傳達，還可以配合需求用電子郵件寄送。

自己擅長的業務和領域是什麼？現在什麼樣的工作能對團隊有所貢獻？要是沒有釐清這些問題，就無法傳授給別人。我建議一邊盤點自身技能或經驗，預先製作個人履歷表，且別忘了要定期更新。

3.率直傳達熱情和心意

最後的關鍵還是在熱情。就如前面提過的一樣，站在專案主持人的立場來看，就會選經驗尚淺，但有幹勁和積極的人為專案成員。無須顧忌，你要屢次拜會負責人和關鍵人物，率直傳達自身想參與專案的意願。

關鍵在於，要意識到自己的職涯由自己決定這件事，並積極行動，雖然不見得每次都能如意，這時就要規畫中長期目標，同時全神貫注在眼前被賦予的工作上。你的熱情總有一天會讓人看見，所擁有的技能也一定能在某天派上用場。

菁英的工作方式跟你想的，完全不一樣。  更多內容詳見《你和麥肯錫菁英的差別，只有1％》>>>