重擬問題擺脫上班憂鬱

做自己的工作設計師

作者｜比爾‧柏內特、 戴夫‧埃文斯
出版社｜大塊文化

人生有三分之一時間都在工作，跟主管、同事相處的時間，往往比家人還長。如果你無法在工作中獲取快樂，那不是太可惜了嗎？

要尋找「快樂的」工作很困難，但你可以決定是否要「快樂地」工作，這本書，就是一項可以按圖索驥執行的指南。

任教於史丹佛大學的比爾．柏內特與戴夫．埃文斯，2016年出版《做自己的生命設計師》，闡述如何運用設計思考，打造出有意義的生活。當時引發廣大讀者共鳴，瞬間攻上《紐約時報》暢銷排行榜冠軍。

而在這本新著作中，兩位作者要教讀者創造想要的工作與生活藍圖──不一定需要離職就辦得到。

首先，你要相信「窮則變、變則通」，你可以改變上司對你的反應，連帶改變工作體驗，說不定還能影響公司文化。

先從以下3個步驟開始著手：

❶清除無效的想法：我不過是機器裡的小齒輪。

❷重擬問題：我是能影響機器的槓桿。

❸A＋重擬問題：我是人，不是機器。我可以做能夠發揮創意的有趣工作。

每一個關於工作與人生的選項，都能透過重擬問題，改變思考前提。在兩位作者引導下，不但能找出MAP（最小可行動問題），釐清BTO（理論上最佳選項）與BDO（最佳可做選項），在目前的工作中繼續努力，提升成更有意義的體驗；甚至就連想要離職，亦能規劃出一套「好好辭職計畫」。

創造與漫想

作者｜傑夫‧貝佐斯
出版社｜天下雜誌

由貝佐斯本人親自撰述，包括24封致股東信全文、及各種講稿、採訪集結。《賈伯斯傳》作者艾薩克森以近2萬字專文，解析貝佐斯的領導風格與經營手法。

本書是最好的紀錄，呈現貝佐斯以哪些核心原則創造、領導、改造亞馬遜。他如何打造長期效忠他的資深主管團隊（S-team），並信守長期主義，堅持顧客優先的信念，最終匯集為無懼失敗的動能，同時讓員工有充分思考的餘裕。

即便你不是企業家，一樣可借用貝佐斯的概念，例如長期主義、飛輪效應、自由現金流等等，優化個人日常決策。

聲入Spotify

作者｜ 斯凡‧卡爾森、約納斯‧萊瓊霍夫德
出版社｜寶鼎

這是第一本Spotify傳記，細說Spotify的創業歷程、及路上遭遇的困難阻礙。對於想了解Spotify的讀者來說，儘管是非官方傳記，仍是一本好入門書。