捷安特品牌創始人羅祥安勉台大畢業生：名利只是成功的副產品，重要的是你成為怎樣的人

最近經濟學人雜誌，把臺灣當作封面，稱臺灣為地球上最危險的地方，但同時又是科技業最關鍵的地方。我個人倒認為，未來臺灣可能處在最有利的地位，就在那三個暴風圈中間的颱風眼，也就是這三個圈圈彼此連結交會的中心點。這個地方看起來好像危險，其實是最安全、最有利、又是最關鍵的地方。

當三個暴風圈無可避免的，參與長期的競爭、對抗、跟抵制—―這樣一個零和的賽局裡。臺灣不屬於任何⼀個圈圈，也不需要去參與這些競爭、對抗跟抵制。而可以去想說，我在這個關鍵的中心點，替這個世界提供什麼創新價值的貢獻。

臺灣過去50年的努力累積了很多技術開發、製造管理、金融資本，社會資源，以及民主法治體制，這些稀有而寶貴的實力。如果以全世界作為舞台，那麼，能夠精通中文跟英文、能夠深切的了解東西方文化；有專業，又能跨界，謙卑而不自卑，自信而不自大的臺灣人，可能是全世界最優秀的人才。

未來無法被預測，但是可以被創造

30年前，有誰能夠預測到說臺灣會產生世界級的台積電跟捷安特？

台積電秉持著作惟一的理念，以全球晶圓代工的戰略， 厚植實力，打造了優質高效的供應鏈，把臺灣變成一個科技島。以臺灣為核心，轉動引領全世界的半導體市場。

捷安特也秉持著作惟一的理念，以世界的捷安特，全球在地化的品牌戰略，帶領A-Team把臺灣變成全世界高級車的中心，又積極的推動Cycling 的新文化，把臺灣發展成一個自行車島，以臺灣為核心，轉動引領全世界自行車的市場。

在這裡，我也期許我們臺大，也能夠以「作惟一」這樣子的理念，轉動引領世界，變成全世界最優秀人才培養的最佳搖籃。

未來的50年，臺灣將迎來前所未有最大的機運 ！所以臺灣要脫離過去單純競爭的心態，積極謀求長期的未來生存之道，或者更進⼀步要問自己： 臺灣可以為世界貢獻些什麼？ 

臺灣不應該只是消極的「根留臺灣」，而應該更主動積極的「放眼全球、立足亞太、深根臺灣」。

臺灣過去的50年，是個非常艱辛跟特別的階段。很慶幸的，臺灣在那個階段裡面，是屬於勝利的這一組。

(責任編輯 / 洪于雅)