職場上：有實力能站得穩，有「長官緣」才走得長！想被重用，你要懂得「留白」的藝術

中央防疫指揮官是牙醫出身，某位副指揮官學的是都市計畫，沒有醫學背景，這兩人被國民黨人士質疑，沒有流行病學的相關專業訓練，怎麼擔當得起防疫重任？名嘴直接下了結論：他們沒有專業沒關係，只要主子喜歡就可以。

今天文章不談政治，我想從中央防疫指揮中心的主將們身上，學到一些職場生存的啟發。

職場上可以看到兩種類型的員工，一種擅長獨立作戰，跟其他人互動平平；一種既能獨自作戰，跟團隊互動良好，又有長官緣。後者在職場上，比較吃香、職涯發展相對順暢。

在工作能力相去不遠的情況下，誰擁有比較多長官關愛眼神，升遷的機會就多一些。

最近看到一篇文章，據說豐臣秀吉會在只差最後臨門一腳、即將擊敗敵國的時刻，故意停止攻勢，請求他的君主，織田信長，親自出戰。「看樣子，我還是個毛頭小子，無法在最後關頭擊潰敵軍，可否請主公出馬相助？」

織田信長出戰後，轉眼間，打敗敵軍，對戰果心滿意足之際，更加鍾意將戰功讓給自己的豐臣秀吉。

上司、老闆也是人

是人，就喜歡「被人需要」的感覺。誰都喜歡被人肯定、被別人視為不可或缺的人。

當你即將完成專案企畫的時候，別忘了，留下最後的一部分，讓你的上司參與意見，讓他感覺到有參與這個專案，讓他認為是「他」補足了這個最關鍵的空白（這個空白是你”刻意”留給他的，而他的建議也早在你的預料之中）。

簡言之，你得替上司搭建一個讓他參與表現的舞台。獨自完成專案企劃，只能證明你很有能力，但上司未必會因此認同你、欣賞你、感謝你。你必須讓他「感覺」參與其中，儘管絕大多數時間都是你在做，把最後一個空白留給他來填滿，甚至是你已經先填好了，刻意去徵詢他的建議，把他的建議修飾好，再放入空白中。

最關鍵的是，把「感謝」及「成功」歸給他。嘴甜一點，就算心有不甘（憑什麼都是我在做，上司只出張嘴，就拿走全部功勞），也要感謝上司在專案過程中給予的建議（就算他的建議很爛，也要感謝）。

職場到最後，比的是「做人」

職場經驗超過10年的人會同意我說的，一開始要在職場站立得穩，大家比的是「實力」；站穩後，接下來比的是「做人」。我不是倡議馬屁主義，投其所好，但你得承認，馬屁拍得好，是門大學問、大技術，不是人人都學得來的。