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「生命的品質,取決於習慣的品質。」——《原子習慣》作者詹姆斯‧克利爾(James Clear)。這本蟬聯暢銷排行榜的書籍,到底談了什麼?
原子習慣

首先,你可以把「想要」的行為和「需要」的行為互相結合。例如,想要建立運動的習慣,你可以規定自己,再拿出手機之後,先做10下深蹲,然後才開始滑你的社群網站。

除此之外,也要記得人是群居且從眾的動物。不管是加入合適的群體、找親人朋友一起建立新習慣、甚至是效法自己崇拜的公眾人物等,都會讓改變更具吸引力。

但克利爾也提醒,在改變的過程中,不要把注意力全聚焦在習慣本身,而是習慣所帶來的「狀態改變」,以此來強化驅動的效果。

法則3:O讓行動輕而易舉 X讓行動困難無比

從小處著手,才不會讓自己畏難而退。《驚人習慣力》作者史蒂芬・蓋斯(Stephen Guise)認為,培養好習慣的最好方法不是靠驚人的意志力和動機,而是先從「微不足道」的地方開始行動,設定簡單的目標,才能持續不輟。

「把你的習慣設定成『簡單到爆』,而且是講出來會覺得荒謬的程度,」他建議。

靠著「做一下就好」的概念,列出好習慣清單,再把這些習慣「迷你化」,重點是,不能讓自己有任何壓力。

比如說,如果覺得每天做100下伏地挺身太辛苦,不如先縮短成一天做5下,然後再循序漸進。

或是運用「兩分鐘法則」的威力,就算再不想執行,說服自己只要「做兩分鐘就好」。人的行動,往往開始了就停不下來,若兩分鐘一到,就停止行動,也不必苛責自己,反而要因為又堅持了一次,多給自己鼓勵,這麼做,有助於開始一個習慣變得不再那麼難。

法則4:O讓獎賞令人滿足 X讓後果令人不滿

為什麼「迷你」習慣會有用?因為輕易就能達成的行動,大腦會分泌讓人感覺良好的化學物質:多巴胺。

因此只要改變1%、建立迷你化的習慣,就能刺激大腦產生正念、增強意志力,這也就是習慣養成機制中的「獎賞」因子。

獎賞又可分為內在獎勵與外部獎勵,前者如大腦分泌的多巴胺,能有效鼓舞內在。而外在常見的獎勵無非是「達到目標A就可以獲得B」,如減重3公斤後就可以吃一頓美食。

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