明明企劃很不錯，為何提案就是會被主管電？資深企畫揭：上頭最注重的是「這個」

執行能力太弱，企劃就只是空想

企劃者的能力取決於前面提及的四種能力之中最弱的那個。擁有卓越思考的人，文書化能力如果太弱，其思考本身無法發光發熱；思考和文書化能力都好的人溝通能力太弱，前面所做的努力也無法發揮作用；而執行能力弱的人所做的一切努力都可能付之東流。思考、文書化、溝通與執行，這四種企劃要素一應俱全，企劃才得以完成。不過，我認為其中最重要的是執行，因為未執行的企劃不過是空談而已。

其實，直到最近我仍有相當多的賺錢機會。如果我具備了執行力，說不定現在人正在馬爾地夫一邊啜飲Mojito，一邊看書了。也不用辛辛苦苦地寫作。很遺憾，因為我缺乏執行力，所以此時此刻還在辛苦地寫作！舉幾個我想過的點子當例子吧。

最近我看到新聞報導說「自助式倉儲」（Self-storage）生意興隆，經營方式是在市中心附近租一個倉庫供人保管冬季棉被、厚羽絨外套或個人物品等等。雖然最近才看到這則新聞，但是這個點子我很久以前就想到過了，少說也有十年吧。但我只是想想而已，沒有付諸行動，而在這段期間出現了很多業者，據說市場規模已達到1兆韓元左右。

韓國搜尋引擎Naver有一陣子大肆宣傳的圖片搜尋服務也是一樣。孩子們還小的時候，我們一家人每個週末都會去旅遊或踏青。當時很流行數位相機，所以我常常拿相機拍下路邊野花或美景。很可惜的是，就算我想知道野花的名字也無從知曉。即使查了植物圖鑑，也只是覺得看起來很像，很難查到正確的名字。

當時我想到的就是圖片搜尋。希望有能夠用拍下的野花照片進行搜尋，再查到花名的圖片搜尋服務。20年過去了，看到這項技術的實際應用，現在才在後悔我當初應該「至少也要申請個專利」。如果我真的申請了，那我現在應該能悠閒自在地生活，舒舒服服地躺著收權利金了吧？ 

最重要的終究是執行力。沒有加以實踐，再好的點子也跟畫裡的餅一樣沒有用。必須實踐想法，才能創造實質的價值。大部分的企劃者都是專心培養資訊的蒐集分析能力，或是訓練有邏輯和創意性的思考，但是我認為最重要的應該是執行力。應該要多加注意這一點，不要犯下因為忽略執行力而導致成效不佳的錯誤。