明明企劃很不錯，為何提案就是會被主管電？資深企畫揭：上頭最注重的是「這個」
作者／梁銀雨 | 寶鼎出版 | 2021-08-30
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企劃過程大致上可以分成四個階段，包含思考（thinking）階段、文書化（documentation）階段、溝通（communication）階段，最後是執行（execution）決定好的內容的階段。而這四個階段之中哪個最重要？
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如果事先釐清執行想法的過程中可預期的問題點或障礙因素，即可找出成功實踐想法所需要的前提條件或需優先處理的問題等等。在這個案例當中，公司首先需要改善電腦系統，以免員工在專注工作時段收發電子郵件或訊息，並請求所有外部廠商配合，進行宣傳改善高層的意識等等，在實施制度的同時解決這些問題。尤其是針對管理者的宣導，還要事先研究其他企業的案例。
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