３６家虛擬企業齊登場！奧美網羅新血出奇招

讀完這篇文章，你可以學到什麼：

1. 企業若想真正吸引到人才，最好盡量避免「哪一種人最像自己人」的思維。
2. 新世代人才的本質就是多元探索，管理者應該把眼光放遠，當人才回鍋後，更可以帶給公司刺激。
3. 如何落實以「人」為本的管理思維，走出更多元的可能性，是每一家企業亟需面對的考題。

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與這項大膽宣言同步展開的，是在 Instagram 上創造36家公司，包含「奧美女性關懷基金會」、「奧美網紅孵化器」、「奧美影業」、「奧美戀愛bar」……等等，每家公司帳號皆擁有精美的招牌設計、相對應的作品集，讓人乍看之下，還以為奧美真的一口氣開了36家公司。

其實，這是奧美全新的人才招募企劃。短短3天內，社群互動從每日31個互動數飆升至1831個互動數，成功吸引年輕求職者的目光，也成為了業界熱議的話題。

這個企劃投注了20個人力，橫跨6部門，甚至請出台灣奧美集團執行長李景宏在宣傳影片中為各大虛擬公司剪綵。

是什麼原因，讓奧美決定上下齊心、勞師動眾在一個徵才計畫上？

原來，在數位時代的變革下，奧美即便身為行銷傳播產業的龍頭，也面臨強大的人才招募壓力。

李景宏指出，人愈來愈難找，幾乎是所有產業的課題。數位時代創造出許多新型產業和職缺，也催生不少調性活潑、組織扁平的新創公司，相當吸引年輕人。「我們被市場逼著必須花更多心思，確保人才能進來，也能留下，」李景宏說。

為了在搶人大賽中勝出，首要任務是翻轉年輕人對奧美只是「廣告公司」的片面理解。

因此，集團創意長龔大中扛下要角，將這次招募視為一個活化品牌的專案，重新洞察年輕求職者的心態，試圖闢出一條溝通的新路。

到年輕人在的平台與他溝通

首先，想觸及這群數位原生的年輕人，就得走進他們活躍使用的網路平台。

過去，奧美時常透過校園活動、演講和實習計畫來接觸年輕人，這次則是集中火力於社群媒體。龔大中說，團隊一度考慮透過Facebook或官方網站來執行，但發現對年輕人來說已經落伍了，Instagram才是目前聚集最多新世代的平台。

(責任編輯 / 洪于雅)