一場法國參訪，「跑」出品牌轉捩點

走進台北市文青聖地之一的松菸誠品3樓，一隻胸前有著白色V字的等身高黑熊赫然映入眼簾——主打自有品牌、來自台灣的包袋品牌deya，不只品牌吉祥物選用台灣黑熊，連品牌名稱都蘊藏台灣味：以「袋子」的台語“deya” 命名，連結原生、自然、保育概念，期望從在地出發，走向世界。

2011年自創包袋品牌deya之前，許能竣已經有了豐富的創業經驗。1993年，他創立「品卓企業」，以禮贈品內銷起家，跨足蛋糕毛巾產品開發，走到包袋代工，直到成立自有品牌。進駐誠品以外，還在全台包括台北京站、高雄夢時代與各地選品店設有據點，迄今已有11間門市，每年營收上億。

賣得好之餘，品質還獲得2017年、2019年有台灣產品奧斯卡之稱的「台灣精品獎」肯定，也曾獲法國發明展金牌認證。

就讀政治大學EMBA，是許能竣事業的轉捩點。2014年，他透過EMBA的法國參訪，聽到保養品品牌歐舒丹總經理分享產品與布局，才重塑了他對於品牌價值的想法，歸納出deya未來方向。

最初的起心動念，可以回溯到許能竣曾在政大公企中心修課一年多的經歷。「同學都來自各行各業頂尖，在互動中得到很棒的滋養，」體驗過政大的名師授課，又看準同學間藏龍臥虎，有助於拓展人脈，加上自己心中強烈的再進修意願，他因此在創業後，報名政大EMBA台商班就讀。

過去雖然創業成功，但許能竣難以分析具體原因。透過老師以理論佐證，鼓勵同學將自己公司當作個案討論，確實為他釐清不少經營盲點。

注入台灣在地文化，強化品牌記憶點

由於他從代工OEM做起，自創品牌初期，以為只要有品牌設計與好產品即可。但在課堂上與同學討論品牌發展，等於有一群CEO一起幫他同步審視事業、並擔任顧問無私交流，對他更深入理解品牌經營的精髓，是段極寶貴的經驗。

至於參訪法國企業歐舒丹，則是臨門一腳。當時歐舒丹總經理向大家提問：「你知道為什麼大家特別喜歡法國薰衣草？」明明別處也種植薰衣草，可是歐舒丹堅持法國在地生產，原因就是將法式文化結合品牌，透過薰衣草這個意象散播給全世界喜歡歐舒丹的消費者。