一場法國參訪,「跑」出品牌轉捩點
作者/陳建銘 | 2021-09-30
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「EMBA像是一座寶藏,不要只是讀書,」許能竣說。就像他,不只因此成為一名長跑運動員,在創業路上也身體力行,鍛鍊出更永續經營的韌性。
圖片來源:廖祐瑲
一道問題如醍醐灌頂,許能竣反思,deya跟其他品牌的差異是「地點」,如何在地化,發揮出台灣MIT的特色?
他決定以「台灣黑熊」創造出連結在地的deya熊,成為品牌IP,走出代工思維。
以此概念開發的「光點熊包」,不僅材質選用8個寶特瓶製成環保回收紗,也向消費者承諾,將1%營收捐給台灣黑熊保育協會。
曾有消費者從香港上網購買,卻因買錯尺寸向deya求助。許能竣因恰要赴香港出差,順道幫忙替換。他基於好奇,問對方為什麼想買「熊包」?對方回答:「我很喜歡台灣,在台灣搜尋包袋品牌,發現買了你們的包可以拯救台灣黑熊,我很有感。」
這讓許能竣印象極為深刻:「從在地才能找到力量,真正做出有價值的事情。」
重拾運動習慣,突破心理窠臼
法國一行,改變了許能竣的思維,也是他重拾運動習慣的起點。
「以前每天工作到晚上8、9點,都不運動,」他坦言。可是到了法國境外教學,老師竟要求同學早上6點起床沿著塞納河跑5公里。
許能竣回憶,「當時跑到快掛掉,跑完只記得休息的舒暢感。」在法國兩週,他們大清早跑遍巴黎、馬賽。回台後,許能竣步伐不停,他語帶自豪:「我在政大完成了戈壁賽,又跑完3個全馬、三鐵、腳踏車環島,還上玉山3次。」
所謂戈壁賽,全稱是「玄奘之路國際商學院戈壁挑戰賽」,是兩岸EMBA的體驗式文化賽事,選手們必須團隊合作,完成總長約114公里的戈壁荒漠馬拉松。憶起每個月跑100公里的訓練過程,許能竣認為,運動對他的最大影響是「敢於設定遠大目標」。在運動中,突破心理窠臼,蛻變出全新的自己。
「EMBA像是一座寶藏,不要只是讀書,」許能竣說。就像他,不只因此成為一名長跑運動員,在創業路上也身體力行,鍛鍊出更永續經營的韌性。
許能竣
頭銜|deya創辦人、品卓企業總經理
學歷|103級政治大學EMBA台商班