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H和老闆有著好交情,幾次創業都失敗,這次H好不容易碰上「金主」願意大手筆投資,於是請求老闆看在交情上,全力情義相挺。但我對H的說法語帶保留,因為生意場上的交情好壞,雖然有助於生意擴展,但有時也是種隱形風險。
生意場上,交情也是種隱形風險,舉凡和利益相關都要謹慎評估。

讀完這篇文章,你可以學到什麼:

  1. 因交情而生的生意往來,但沒有因交情替雙邊帶來利益,衍生出來反倒是風險。
  2. 舉凡「利益」相關,於公於私,都要謹慎看待。
  3. 生意場上,面對具有「賭徒性格」的創業者,任何交情都可能是風險。


H和老闆有著好交情,幾次的創業不順遂失敗,跟老闆私人有不少的資金往來,這次H好不容易碰上他口中所謂的「金主」願意大手筆投資,於是請求老闆看在過往的交情上,務必全力情義相挺。我對H的說法語帶保留,趁著出差順路拜訪H,目的就是要看看金主投資建立的廠房,再探一下虛實,生意場上的交情好壞,有助於生意擴展,但有時候這也是一種隱形風險。

多年前我第一次與H碰面,看來老老實實,說話慢條斯理的,他告訴我:「我和你們老闆是多年的好朋友。」老闆聽了也是笑笑的點頭,老闆向來交友廣闊,總是說生意場上要廣結善緣,所以自稱「老闆的好朋友(兄弟)」的人,我已經遇到數十位。

我對H認識不多,但隱約知道他有過幾次創業經驗,但不知為什麼到最後都是賠錢收場,而且幾次和老闆調度資金,還有餘款未清,老闆自己也是創業者,體諒創業的辛苦,而且這是私人借貸,老闆也沒頻頻催促H。

後來H和多數的台商一樣,創業的舞台跨越海峽到了對岸,當時H聽到老闆去了對岸和重要客戶碰面,堅持要跟老闆碰面,請老闆吃飯,據說H當時看起來神采奕奕,聽著H興奮地說對岸地大物博,市場也大,遇上了貴人金主,這次可以好好闖一番事業,可以把以前賠的錢都翻好幾倍回來,希望老闆能夠對他情義相挺。

生意場上面對具有賭徒性格的創業者 任何交情都可能是種隱形風險

當時H跟我們下了一筆頗大的單,這張單要配合他的生產線交給當地另一家上市大公司,說老實話,我對H的印象不是很好,H像極了我印象中總是創業失敗,然後又每次都說遇上金主或是機會可以翻身的那種人,這種被我稱之為「賭徒創業」,沒有去思考為什麼失敗,總覺得是因為自己機運不佳,總認爲下次就能翻身,這跟在牌桌上的賭徒心態有什麼差別?

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