給別人評價無形中代表你的判斷能力！想獲得主管青睞，關鍵在預期外的表現

意外的是，Ａ卻發現Ｆ雖然履歷上沒有寫出跟專業軟體相關的訊息，但Ｆ對這套軟體是有概念的，因為先前的工作經歷中接觸過，只是幾年沒接觸了，可能有些生疏。Ａ告訴Ｆ說：「沒關係！有概念摸幾下就很快找回熟悉感了。」對Ａ來說，不會的技能都可以學，唯獨「有心」這件事學不來。

Ｆ的這項技能算是預期外的驚艷，Ａ之所以沒有在面試中特別詢問，是因為Ａ認為這不是應徵這個職缺的必要條件，但沒想到Ｆ有基本概念，這下驚艷到的不只Ａ，當Ａ跟主管報告時，看到主管臉上閃過一絲的驚喜，Ａ心裡忍不住歡喜。

Ａ知道這不只對Ｆ加分，也更證明Ａ當初力薦Ｆ的判斷正確，這也讓大家對Ｆ有更多的期待，也許日後會帶來更多的驚艷，畢竟對Ａ來說，漂亮的履歷很多人都會寫，但事實上卻不見得是這麼一回事，但驚艷總比驚嚇來的好！

看似吃力不討好的教育訓練工作 事實上也是幫助自己成長的工具

教育訓練永遠都是吃力不討好，雖然總是千篇一律的內容，但Ａ越來越喜歡去做這件事，因為教學是最大的輸出，在教育的過程中，遇到的新進同仁個性與經歷都不同。

對Ａ來說這是訓練自己跟不同人溝通的最好方式，要用什麼方式讓對方很快瞭解？要怎麼在互動中觀察這個人的工作態度？要怎麼樣跟這個人產生互動？訓練的不只是新人，也是自己。

這個吃力不討好的工作，如果從功利觀點來看，這既不會算入Ａ的績效表現，反而佔用Ａ的工作時間，但卻證明Ａ自己附加價值的最好舞台，不只新人需要給公司驚艷，連Ａ這資深的員工，也必須適度的給予主管們驚艷，刷個存在感，還是有必要的，利他也利己，何樂而不為？

（本文刊載於海邊小鎮的工作日誌，未經授權，不得轉載。）＜本專欄反映專家意見，不代表本社立場＞