全聯靠什麼在生鮮電商戰局站穩一席之地?劉鴻徵:飲食行為是根本,只怕民眾不煮飯
作者/食力編輯部 | 客座觀點 | 2021-11-19
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全聯為台灣實體生鮮零售的霸主,但轉到線上後,全聯靠什麼武器跟電商二大龍頭在新戰場競爭呢?全聯行銷長劉鴻徵說,面對競爭者眾線上生鮮市場,「全聯什麼都不怕,只怕民眾不煮飯,」因為當你決定下廚了,馬上就想到巷口的那間全聯。
圖片來源:食力編輯部
而從已進行數個月的合作中來看,確實成效亮眼,根據Uber Eats提供的資料指出,全聯已成為Uber Eats生鮮雜貨最大營收貢獻者,換句話說,相較同樣上架Uber Eats的其他同行如家樂福、大潤發,全聯可以說是在Uber Eats生鮮電商上的最大品牌。
曾擔心只是實體購買轉線上,但事後發現養出一群新客人
劉鴻徵坦言,其實在剛要踏入生鮮外送市場時也曾擔心,會不會只是使原本會來門市的客人,改成從網路上訂購,不僅少了客人在逛超市可能會多買東西的機會,更是失去做生鮮外送的意義。
但開始做之後發現,不僅總來客數沒有減少,反而養成新的客人。他表示從有支援生鮮外送的分店來看,雖然在疫情期間店內來客數下降,但若加上生鮮外送的客單數,比平常平均來客數更多。
「網購是養成一群新的消費者,外送業績不會因為疫情趨緩而下降。」劉鴻徵說,消費者會發現原來買生鮮可以這麼方便,再加上全聯的品牌力,使願意持續使用生鮮外送的客人越來越多。
截至2021年10月20日,線上商城「全聯PXGo!」註冊會員已突破100萬人,銷售額前5名中生鮮佔3名,各別為蔬菜類、精肉類與水果類,可以發現消費者比起一般商品,更喜歡在PXGo!上訂生鮮。
不怕競爭對手來勢洶洶,只擔心民眾不煮飯?
當問到面對眾多強大競爭者角逐,全聯怕不怕?劉鴻徵回答道:「7、8年前,我們一直在想主要競爭對手是誰,但最後發現全聯什麼都不怕,只怕民眾不煮飯。」
他認為消費者飲食行為才是關鍵,與其說全聯想著要打敗誰,倒不如說想讓民眾多煮飯而非吃外食,因為當你決定下廚了,馬上就想到巷口的那間全聯。這也就是為什麼到了全聯生鮮區,到處都是教你如何簡單做料理的食譜。
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