當第三名比第二名開心？攸關幸福的人生選擇，不是用客觀成就衡量的

讀完這篇文章，你可以學到：

 

1. 客觀認定的成就，有時反而會讓主觀感受更差。
2. 了解追尋目標會付出的代價、並且關注實現目標帶來的好處，是實現目標必要的過程。
3. 一份工作適合與否，比工作類型還重要。英國研究顯示，最幸福和最不幸福的員工分別是這兩個產業。

 

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客觀認定的成就，有時會使主觀感受更差

如果我問你，贏得銀牌還是銅牌，哪一種情況會讓你覺得更快樂？如果你是1992年在巴塞隆納參加夏季奧運會的選手，那麼贏得銅牌可能會讓你覺得更快樂。有研究人員觀察奧運選手的即刻反應，並以1至10分來記錄選手的心情：1分代表極為痛苦，10分代表欣喜若狂。觀察結果顯示，銅牌選手比銀牌選手更加快樂。銀牌選手的表情特別灰暗，因為他們與金牌擦身而過；反觀銅牌選手因為能站上頒獎台而感到高興。當然，銅牌選手是否能一直比銀牌選手高興，是另一個值得討論的問題。可惜的是，我們沒能找到那場比賽結束幾個月後的數據，因此也就無法進一步探討。

大衛．布雷弗德曾用一則故事告訴我，拿到第二名，有時會讓人難過一陣子—儘管身邊的人都認為拿到第二名已算是非常成功，但當事人可能還是會感到悲涼。在1990年代，當時大衛有一個親戚在美式足球聯盟（NFL）水牛城比爾隊效力八年了。放眼整個聯盟，他是打該位置表現最亮眼的球員之一，帶領球隊連續四年闖進超級盃大賽。他在比爾隊時，適逢球隊的巔峰時期—以他們的隊史來說，確實如此。他們好幾年都打進季後賽，蟬聯四年分區冠軍並取得超級盃門票，但卻沒贏過一場超級盃比賽（比爾隊曾二度錯過射門機會，離對方端線只剩不到幾碼）。

大衛的親戚擁有四枚聯盟分區冠軍戒指，相當於聯盟的銀牌，可是他卻很討厭看到那些戒指，因為那無疑是在提醒他球隊輸掉超級盃，而非球隊成績斐然，曾經擊敗許多支球隊。他把那些戒指束之高閣，不管別人怎麼拜託，他都不曾拿出來過。很有趣的一點是，從注意力的角度而言，當他沒被逼著關注超級盃時，在談到自己在聯盟的球員生涯時期，依然充滿熱忱。由此可知，