如何在LinkedIn建立好人脈？這五個錯誤千萬別犯

傅德說，貼文標誌一堆人絕對是個大錯。剛開始，陌生人或許還會好奇地點進去看，但一旦看到內容空洞，反而增加反效果。因此，經營人脈很重要的一點是，貼文要能夠引人深思，相關的人才tag，便於強化彼此的進一步討論。

錯誤三：忽略既有人脈，不懂得透過朋友認識新朋友

LinkedIn將使用者的人脈（connection）區分為1、2、3度，與完全無關者。直接與你有關係者是1度，互動等級最高。朋友的朋友為2度，以此類推。人脈4度的分類，會出現在對方的說明中，類似「1st」，沒有關係的則不會標示。

就算是完全不認識的人，也有機會慢慢培養人脈，讓自己與真實生活可能完全不會互動的人，建立「LinkedIn交情」。

錯誤四：提問不做功課，內容錯誤百出

在LinkedIn上發訊息，必須針對對象做客製化調整，特別是剛建立人脈的對象，發訊前要再三確認內容，是否符合對方職稱、專長，並且一定要附上自己的聯絡方式，有禮貌地請對方在方便時回覆。

錯誤五：只想對方提供答案，但自己卻吝於分享

LinkedIn最接近真實職場的一點是，大家都是平等的工作者，如果只是單方面要求對方幫忙、解答，卻不貢獻心力、關心他人，就會讓LinkedIn上的人脈跟真實生活中的朋友一樣，總有過期日。

加入群組，可以最快得到職場情報

加入LinkedIn後，尋求職場解答最快的方法就是加入群組（group）。因為每個群組都專注於特定議題，聚集相關人士，針對各種職場疑問、可以最快集思廣益。但每個群組都有管理員與發言規定，申請前務必詳讀。當然，若你已有朋友在內的群組，更容易透過介紹加入，認識更多產業相關人士。（你可能想知道：更多累積Linkedln人脈的方法）

至於如何向LinkedIn人脈開口求助？大原則是，簡明扼要，並且尊重對方意願。以下是《哈佛商業評論》整理的四種針對不同目的的發信範例：

範例一：瞭解特定職位

「OOO，您好。您的專業經歷讓我非常佩服，我想往研發企劃領域發展，正好您的專長在此領域，不知道是否方便請教一些問題？如果可以的話，請您告知一聲方便的時間。」《哈佛商業評論》建議，文末最好還附上個人簡歷與聯絡方式。

(責任編輯 / 杜韋樺)