如何在LinkedIn建立好人脈？這五個錯誤千萬別犯

範例二：請求協助審視履歷

「OOO，您好。我因為XXX的關係，間接聯繫到您。近期我想在研發企劃領域更上一層樓，不知您是否方便給我的履歷一些建議，以利於找到更好的職缺。」對此，《哈佛商業評論》的建議是，最好是透過朋友介紹，讓朋友先跟對方打聲招呼，再向對方發問。

範例三：求職

「OOO，您好。我最近剛向貴公司提交履歷，但是對於這個職缺的工作內容還有些不清楚的地方，因得知您是貴公司的人資經理，所以冒昧與您聯絡。如果您時間方便，是否能約個時間詳談呢？」

範例四：邀約對方擔任職涯導師

這是最需要長期經營培養的LinkedIn人脈，在開口之前，必須經過一段時間的相互瞭解與互動，確定對方能在自己想發展的領域中提供獨特見解，才會向對方提出邀請。可行的方式包括：「您過去在研發企劃領域有獨特見解，未來如果遇到相關問題，是否方便再向您請教？」

最後一個建立LinkedIn人脈的秘訣，美國行銷顧問公司「Weidert Group」的建議是，俗話說的「見面三分情」。如果是在產業的相關活動、會展當中認識，甚至是常去咖啡廳的老闆或同好，不妨互相加一下LinkedIn好友，也許能為自己的職涯拓展，帶來意想不到的人脈網絡收穫。

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(責任編輯 / 杜韋樺)