職場上別傻傻當「工具人」！認清這３種「煽動」言語，不做衝動決定
作者／林萃芬 | 時報出版 | 2022-05-31
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深陷「職業倦怠」的瓶頸時，需要周遭人的關心與鼓勵，這個時候如果有人趁機煽動自己不滿的情緒，無形中就可能會受到對方影響，而對實際狀況做出錯誤的判斷。
圖片來源：pakutaso
自保之道是，尚未弄清所有的狀況前，先別太快下決定，
多給自己一點時間，找出問題的癥結，再做出適合自己的生涯決定。
3. 煽動別人上戰場
煽動心的方法很多，有些人會誘之以利，有些人會動之以情，也有些人會灌對方迷湯。至於煽動者會採取哪一種方法，會視被煽動對象的個性而定了。林萃芬舉例，若你是一個富有正義感的人，那麼對你誘之以利，可能無法打動你；想激起你的正義感，最好對你動之以情：「今年景氣這麼壞，業績獎金少得可憐，如果你不去幫我們爭取加班費，過年大概要喝西北風了。」
要是真情告白不能煽動你去「為大家爭取福利」，那就換個方式用灌迷湯的說詞：「你的表達能力最好，又最有領導能力，只有你有資格為我們爭取加班費，我們全家都靠你了。」看到一雙雙殷殷期盼的眼神，很難不被煽動，心甘情願的犧牲小我、完成大我，可見煽動的力量有多強。
「煽動人心」背後的心理動機
上面這3種「煽動人心」的狀況，背後各有不同的心理動機，一種是透過「煽動人心」壯大自己的聲勢，當人們處於極度焦慮或非常憤怒的時候，會試圖對外尋求支持，為了營造有利自己的情勢，有些人會用言語煽動別人的情緒，希望大家都跟他站在同一陣線。
一種是藉著「煽動人心」減少競爭的對手，利用別人脆弱無助的時候，煽動別人不滿的情緒，讓對方自動離開，來降低對方的威脅感。
一種是運用「煽動人心」來為自己謀取福利，這樣煽動者無須冒任何得罪上位者的風險，就能享受爭取來的好處。
通常容易被別人「煽動」情緒的人，個性多半較為「衝動」。所以，做決定前，務必要多方查證，冷靜下來思考，洞察一下對方的動機，以免自己成為有心人士運用的「工具」，還不清楚發生了什麼事情。