表現較差的團隊,往往人際衝突多過任務衝突。而表現較好的團隊,也有任務衝突,但解決意見分歧之後,還能朝同方向前進。「有效的爭論」不只讓我們更文明、也能培養創意。
首頁 團隊管理 帶人領導 不願意爭吵,反讓有用的意見被「河蟹」掉!害怕衝突不等於和諧,而是漠不關心 作者/亞當.格蘭特 | 平安文化 | 2022-07-09 瀏覽數 16585 表現較差的團隊,往往人際衝突多過任務衝突。而表現較好的團隊,也有任務衝突,但解決意見分歧之後,還能朝同方向前進。「有效的爭論」不只讓我們更文明、也能培養創意。 圖片來源:pexels 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 正如你將會看到,他們最熱烈及長期的一場爭吵,引導他們去重新思考某項阻止人類飛上天的重要假設。 1 2 3 (責任編輯 / 朱玉瑩) 衝突管理 成長心態 換位思考 延伸閱讀 1 智商不高就無法出人頭地?只要有這六種特質,你就擁有「致勝品格」 2 有一種「衝突」,讓團隊表現得更好!從8000個團隊爭執中明白「吵一場好架」的重要 3 21世紀領導人最重要的職責:打造可以提出想法和問題,又不用擔心被斥責或尷尬的環境 4 面試問題答不好?12大類型拆解,教你說出面試官想聽的答案 你可能有興趣的 管理實戰法則:CEO的16個私房管理工具與方法|蔡恩全 聲音決定你是誰:讓服務、銷售、提案成功的聲音形象 怡辰老師的小學生學習診聊室【印簽版】:學科關鍵點X好習慣養成X各階段銜接,打造自主學習好體質 13歲就開始-給中學生的SEL社會情緒學習指南:一輩子都要擁有的幸福超能力,現在開始學習!