你是Google在找的人嗎？台灣總經理親揭未來人才關鍵特質
圖片來源：邱劍英
從Google台灣總經理的觀察中你會了解到：
- 優秀的人才不僅會解題，還具備設計與發掘問題的能力。
- 培養多元共融的同理心，才能給出真正符合使用者需求的產品及服務。
- 別讓過去的經驗所束縛，向未來學習更加重要。
Google最想要哪些特質的人才、未來的人才又需要具備哪些關鍵技能？這可能是不少求職者好奇的疑問。
自由開放的工作文化、彈性的工作模式與滿滿的工作福利，身為世界級的科技巨頭，Google曾多次榮登《Fortune》雜誌「最適合工作的公司」之冠，也是眾多人才心目中最為嚮往的「夢幻企業」。
看中台灣的研發能力與產業環境，Google位於新北市的通訊園區於2021年正式啟用，Google台灣也於去年大舉開出500筆職缺，讓台灣人有機會在這棟美國總部以外最大的研發基地一展長才。
但想在最重視人力資源的Google上班可不容易，曾於英特爾、微軟、華碩等知名企業任職，在科技產業擁有豐富經驗的 Google台灣總經理林雅芳便透露，「向未來學習」是今後人才的關鍵能力。以下是林雅芳對於台灣人才的觀察與建議。
Q：台灣目前在Google的全球布局中顯然也成為重要的戰略據點，您怎麼看待台灣人才在國際上的優勢？
相較於其他地區，台灣科技人才更具備深度及廣度，且不只是軟、硬體人才，在數據及互聯網的相關人才也非常多，也反映出台灣在IT供應鏈上所產生的聚落效應優勢。
為什麼會說深度及廣度？因為台灣是從最前端的晶片設計、中間的產品管理、到最後的測試封裝，各類型的人才都十分密集，這也是為什麼Google在台灣有那麼大的團隊。
在我看來，「韌性」跟「靈活度」是台灣人非常重要的特質。
尤其在疫情這2、3年，能非常明顯看到台灣團隊克服困難、希望把事情做好的決心及毅力。
另外台灣IT、科技產業在這2、30年間的發展本來就跟國際化市場高度接軌，對於新技術跟新機會的敏感度很高，這也是台灣人才的優勢。
Q：哪些部分可能是台灣人才的盲點或弱項？
第一個就是自信心不足，台灣人很常忘記去珍惜甚至是認可自己的優點，而是糾結在自己所缺少的而妄自菲薄。沒有人生下來就什麼都有，擁抱台灣自己的優勢，成長心態學習加強賦能，找到台灣人才真正的自信，是可以再加強的部分。
(責任編輯 / 杜韋樺)