從數位轉型到創作者經濟，Hahow 與正成集團共創新局，掌握一站式永續發展關鍵要素

除了硬體環境與服務，Hahow也十分重視軟體服務能量，並積極從3個面向優化平台服務：首先是提供一個易於使用的平台給創作者與使用者，讓供需雙方都可以輕鬆連接、使用；其次是進行多通路擴展，例如從2C、2B擴展到2Campus，讓創作者只要一次生產即可多元應用到消費者、企業、學校等不同學習市場；最後是因應消費者需求改變，協助創作者產製多元的影音內容格式，包括影片、Podcast等不同形式內容。

「我們想打造的是一站式、多形式、多通路的學習入口平台，讓內容發揮最大價值，同時，滿足各種學習需求。」黃彥傑表示，Hahow自2015年推出至今，不僅創下許多耀眼成績，例如吸引近80萬使用者註冊使用、每年新增的課堂數量高達700堂等，在企業市場方面，自2019年推出Hahow for Business服務至今，不僅成功吸引科技、製造與金融等多家企業採用、協助超過70,000人次完成學習內容，更推出300堂專屬企業市場的課程內容、並以每季新增30堂的速度向上累積。

「除了消費者與企業市場，今年，我們更聚焦K-12教育市場推Hahow for Campus服務，將來除持續深耕2C、2B、2Campus的服務能量，還會與時俱進優化服務能量，目標是讓大家一提到學習就想到Hahow、成為學習入口平台的首選品牌。」關於Hahow的未來發展，黃彥傑如是總結。