當大環境的變幻莫測成為常態,「敏捷管理」也在近年成為顯學,許多企業期望員工能用Scrum讓工作變得更敏捷,以因應突如其來的市場變動。你學會了嗎?
首頁 高效工作 專業技能 什麼是Scrum?最強大的敏捷開發框架:Scrum入門教學 作者/黃奕霖 | 2022-10-31 瀏覽數 112226 當大環境的變幻莫測成為常態,「敏捷管理」也在近年成為顯學,許多企業期望員工能用Scrum讓工作變得更敏捷,以因應突如其來的市場變動。你學會了嗎? 圖片來源:unsplash 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 至於該如何開好自省會議?台灣敏捷協會創會理事長林裕丞在國內最大線上企業培訓平台《天下學習》的線上課程中,給出「ORID」4字口訣。 O─觀察:把看得到的、聽得到的事實講出來,不要太快跳到結論。 R─心情:關於這周的工作感受,例如因為專案提前結束而感到開心或者沮喪。 I─想法及觀點:哪些部分可能要加速,哪些工作必須捨棄。 D─決策:針對下周或Sprint會議需進行哪些改善或調整作出決定。 最後要提醒的是,Scrum等管理工具固然有助於提升團隊工作效率,但企業本身也要建立順暢的溝通機制,敏捷管理才不會徒具形式,而是真正能發揮功效。 1 2 3 (責任編輯 / 鄭亦庭) 方案執行力 當責 解題工具與框架 延伸閱讀 1 快速試錯滿足客戶,團隊溝通別怕衝突 2 3 4 完整解析「專案管理」:掌握5大流程,精確達成交付任務 5 從花蓮到世界 慈濟大學如何培養 AI 時代改變世界的人才 你可能有興趣的 電商三雄高效管理:從0邁向50億的敏捷工作法 數據分析必修課程:數據應用與銷售增長的14堂課 行銷5.0:科技與人性完美融合時代的全方位戰略,運用MarTech,設計顧客旅程,開啟數位消費新商機|行銷學之父 菲利浦‧科特勒 高成效一對一會議寶典:不緊張、不虛工,善用前饋增進互信、激發動力,主管、部屬都受用的溝通指南