首屆台灣敏捷大賞 由 ACT 台灣敏捷協會成功舉辦！

以台灣敏捷協會為例，初期只是北、中、南各區敏捷社群，社群成員都有正職工作、有家庭生活，都是運用自己一點空餘時間來推廣的熱血志工，可是成員每個人都秉著為台灣社會與產業營造更好的環境、為成員每個人好的共好態度在經營社群，無私交流資訊、幫助彼此成長，這造就協會的成立，今天的盛事也要感謝所有志工在背後貢獻和努力，才讓我們走到今天，站在這裡。

所以首屆敏捷大賞除了「年度產品負責人」、「年度變革引導者」、「年度敏捷組織」、「年度敏捷團隊」，我特別增設「年度敏捷傳教士」，感謝有這樣一群社群組織者，無私無償分享，期待幫助其他人能獲得一些幫助，自己也能獲得幸福；或是幫助產業發展時，也是幫助台灣這片土地做有價值的事。所以不論哪方面，永遠會有一群人，為台灣土地默默耕耘、不求回報，那種推動永遠是具有影響力。我今天藉由這樣一個獎項，給這樣一群人鼓勵，彰顯他們透過實踐敏捷對台灣這塊土地的貢獻。」

跨產業實踐敏捷：創造企業商業價值 提升員工滿意度

對於企業實踐敏捷的關鍵要素，張昀煒認為有主要三點要素：願意投資且全力支持的企業主、願意嘗試與實踐的團隊、邀請第三方公正敏捷教練作為顧問。本次榮獲年度敏捷組織的瑞嘉軟體科技就完美體現。

2020年就大刀闊斧從組織面導入敏捷的瑞嘉軟體科技，在發現團隊停滯不前時，不僅投入大量教育訓練，更積極邀請台灣敏捷協會認可的敏捷教練直接投入團隊進行輔導，結果證明敏捷顧問的加入成效斐然，直接協助企業邁入敏捷的正軌上。

獲獎的瑞嘉團隊表示，「顧問將我們原本獨立的六個Scrum團隊，整合為一個團隊，並逐步潛移默化改變團隊觀念：團隊雖然負責不同任務，但目標都是為了開發同一項產品，所以Scrum也應該只有一個，在這樣基礎條件才能解決問題。」