管理的精隨在於擬定目標策略,如何落實則攸關人際運籌帷幄,「刺蝟法則」便是重要的指引。究竟怎麼活用這套方法?透過全球最具影響力的企管大師詹姆.柯林斯(Jim Collins)的經典著作為你解答。
首頁 高效工作 專業技能 「刺蝟法則」是什麼?與部屬相處,主管一定要把握的3件事 作者/吳佩旻 | 2023-03-07 瀏覽數 129881 管理的精隨在於擬定目標策略,如何落實則攸關人際運籌帷幄,「刺蝟法則」便是重要的指引。究竟怎麼活用這套方法?透過全球最具影響力的企管大師詹姆.柯林斯(Jim Collins)的經典著作為你解答。 圖片來源:Unsplash 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 刺蝟法則不只可以用來幫助主管建立領導部屬的原則,套用在組織上,更是讓企業找到獲利點、於資本市場制勝的務實理論。至於個人端,同樣有機會受惠,遵循柯林斯的思考脈絡,評估職涯發展時,不妨從「熱情」、「專精領域」、「獲利方式」三方面思考,更有機會過上理想的人生。 ✦全台第一個!最完整的 【商業百科】正式開張✦ ✔最佳商業管理學習資源:近100個專業詞庫免費公開 ✔6位商管教授權威審訂,為你屏蔽AI雜訊 1 2 3 4 (責任編輯 / 杜韋樺) 授權 績效面談 當責 延伸閱讀 1 工作有衝突,一定要吵贏?絕對別亂說的4種話 2 被賞識不必靠運氣,教你遇見貴人的7步驟 3 2026DEI 轉型指南:從「政治正確」回歸「人才價值」,企業如何在爭議中實踐多元共融? 4 你可能有興趣的 管理必備的正向溝通力:七大法則解決所有難題 帶出團隊執行力:90天從策略到達標的致勝法則 高成效一對一會議寶典:不緊張、不虛工,善用前饋增進互信、激發動力,主管、部屬都受用的溝通指南 稻盛和夫 經營之心(新裝紀念版):企業永續成長的「心」領導法