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成為受歡迎的人,能夠幫助你最大限度地吸引內部資源。接下來,你就要開始考慮如何拓展外部人脈資源了。我認為,在不同的人生階段,應當採取不同的人脈資源拓展策略。

在年輕的時候,要多結交弱關係。所謂弱關係,就是雙方相互認識,但是沒有深度交往的狀態。而強關係則是雙方彼此瞭解到一定程度,在某一個階段會進行利益捆綁,可以深度合作的關係。

有時候,弱關係往往比強關係更有用,因為弱關係可以幫助你突破既有圈子,掌握更多新的消息,給你帶來全新的商業機會。在年輕階段,最佳的人際關係策略是,認識大量來自各行各業的人,建立弱關係,組織起自己的人脈關係網絡。

在你的年齡超過三十歲之後,你的社交策略也要隨之改變。這時候的你不缺朋友,但是缺乏高品質的朋友。中年之後,你要進行更多的有效社交,將有限的精力放在更加值得結交的朋友身上。

牛津大學的心理學家羅賓.鄧巴(Robin Dunbar)曾經得出一個結論:人的平均認知能力決定了一個人實際上只能在同一段時間內,最多與一百五十人保持穩定的人際關係。我們希望擁有很多很多朋友,但無論我們花多大力氣去經營朋友圈,我們的微信好友哪怕都加滿了,我們真正能夠有效維持的好友也無法超過一百五十人。

而且,人到中年,身體機能會逐漸下降,精力也會逐漸減少,你必須多建立有效的人脈關係。

比如,我的微信裡大概有五個名叫Tony的好友,有一次,我約其中一個攝影師Tony拍短影片。對方到達之後,我才發現我根本不認識這個人。原來是因為我微信裡的Tony太多,約錯了人。雖然我後來和那個不認識的Tony成為了朋友,但是這也無法彌補我損失的時間。

於是,我會定期整理我的通訊錄,遇到我實在想不起來的人,我就會發一則訊息:「您好我是李楠,很抱歉我想不起您是誰了,現在正在整理通訊錄,您能提醒我一下嗎?我給您加個說明。」

如果對方不回訊息,我也不會直接把他刪除,但接下來一定不會給他任何關注了。如果對方回覆了,我就會重新和他聯絡,建立新的關係。而對那些在工作中有合作的關係,我會經常進行維繫。偶爾發個問候,朋友圈按讚,或者約出來喝個茶、送個小禮物等。

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