２６歲管８０名員工，他靠「籃球領導學」躍身UNIQLO最年輕資深店長
圖片來源：UNIQLO提供
26歲、管80人、在跨國服飾龍頭品牌擔任資深店長，即將複製台灣經驗派駐澳洲。4個標籤如果貼在同一個人身上，他需要付出多少準備，才能成為職涯競技場上的權力跳級生？
他叫韓岳澐，是台灣優衣庫（UNIQLO）不到20位資深店長中，最年輕的資深店長之一。根據同業粗估，UNIQLO大店一年營業額應有一億以上。
在UNIQLO大店擔任店長，從職能的角度看，韓岳澐彷彿一個迷你CEO，產、 銷、人、發、財五管的基本功，通通都要有。
翻開優衣庫店長職能表，明訂要有損益、營業額、人事、賣場、商品、業務等6大管理能力，這些在許多產業至少需10年才能長出的能力，韓岳澐卻用超乎常人的速度迅速練成，今年將被派往澳洲開新店。
提前成為別人眼中的跳級生，韓岳澐得來一點都不僥倖，他從大學開始便積極準備。
18歲升學路上跌跤，把握實習奮起直追
出身南投的韓岳澐，就讀地方普通高中成績保持中上的他，原本學測分數可上中字輩大學，卻在選填志願時與理想的財經系失之交臂，最後錄取嘉義大學企管系。
結果，這反倒打開韓岳澐一扇大門，接觸企管後，他發現這跟自己外向的個性不謀而合。
他趁大學積極打工實習，並橫跨各產業，從服務業、傳統產業做到電商，職務涵蓋營銷、業務、行銷等。
為何跨度如此大？韓岳澐說：「我蠻早就確定不念研究所，但光有大學文憑競爭力不夠，所以刻意找實習，原本想進大公司，但發現門檻高，就改變策略，先進到小企業磨練後再跳到大公司。」
韓岳澐從最初在連鎖影城擔任工讀生、後來進入中國泰州銘建精機品管與業務部、北京愛奇藝會員營銷部，最後回台到福泰飯店集團旗下做行銷實習生，比起一般大學生，他的實習規劃更有策略性。
韓岳澐把握所有可能機會主動出擊，「我去中國的製造廠實習，就是靠認識的台商朋友引薦；去北京愛奇藝工作，也是找民間的兩岸交流團體，面試後再媒合。」職務性質的大幅轉換，也是他刻意選擇：「我想趁實習，提前了解自己不喜歡哪些工作，以後進職場就不怕踩雷。」
第一份工作，鎖定學習成長機會
頂真的態度，展現在韓岳澐選擇UNIQLO作為第一份工作。
(責任編輯 / 杜韋樺)