不只改善病患旅程，AZ更要讓生命不同凡「想」

▲AZ鼓勵跨部門任務小組協作，讓員工盡情展現個人的創意想法與才能。

遊戲化課程設計 讓學習變成打怪升級式動能

不只要將人才吸引上門，更要能夠留得住人才，能否有長遠具發展潛力的職涯規劃是一大關鍵。不斷求新求變的臺灣AZ，除了具有豐沛的藥品研發量能，以靈活應變突如其來的疫情以及病患需求之外，對於人才的培育策略也十分創新特殊。「以提供培訓課程為例，員工如果缺乏學習動力，只會讓他們倍感壓力，反而會造成負面影響。」人力資源部的資深招募夥伴Lester Hsu從閒暇時間喜歡打電玩的嗜好中獲得靈感，建議公司可以將學習遊戲化，把課程學習設計成打怪升級的獎勵方式，大家甚至可以組隊分享加速晉級秘技，完成培訓課程成功升級的員工，就能獲得可兌換獎勵的虛擬幣。

人資長Beryl透露，今年AZ 更首創以募資平台形式，鼓勵員工發起感興趣的學習課程招募活動，只要有意願學習的人數達標，公司就會提供課程贊助。有趣而創新的培訓計畫，果然成功帶動了企業內部的學習風潮。

顛覆製藥產業只有醫藥相關背景才能進入的刻板印象，臺灣AZ的員工有許多都是非本科出身，因為來自不同領域的人，能夠把不同的觀點與思維帶入，從而創造新的火花。有別於傳統商管背景，Lester大學及研究所就讀的就是動物科學及生科背景，他從2021年開始協助公司舉辦黑客松競賽- Project iDEA，透過比賽課程，讓來自不同主修背景的未來社會新鮮人能夠了解製藥產業，同時也提供了許多資源，幫助大學生提升就業實戰力，臺灣AZ也趁此機會挖掘具有潛力的種子人才。

發揮利他精神　與地球社會共好

致力提供更完善的醫療服務造福病患，是身為國際藥廠應盡的本職，而臺灣AZ想做的社會貢獻更多，包括力行「淨零碳排」，於2021年榮獲彭博新能源（BloombergNEF）淨零數據庫榜首，自2021年起臺灣AZ的員工公用車即已逐步轉換為油電混合車，預計將在2023年底全數完成；追求「利他共好」，在疫情期間，迅速提供超過三十億劑COVID-19疫苗至180個以上的國家；培育「永續人才」，鼓勵員工挑戰自我，開拓職涯無限潛能。臺灣AZ正以善的力量，為企業和社會共創雙贏。